在中國鋼鐵行業深度調整與整合浪潮風起云涌的背景下，一則重磅人事變動公告，再次讓市場目光聚焦于山東鋼鐵——這家正在與中國鋼鐵航母“中國寶武”進行深度整合的區域龍頭企業。
8月26日盤后，山東鋼鐵（600022.SH，股價1.57元，市值167.97億元）發布公告稱，公司董事長、董事解旗因工作調整申請辭職。同時，公司董事會提名毛展宏為董事候選人，如毛展宏經股東會選舉為公司董事，董事會擬選舉毛展宏為公司第八屆董事會董事長。
《每日經濟新聞》記者注意到，此時正值中國寶武戰略投資山鋼集團、寶鋼股份參股山鋼日照公司的“兩參”模式進入深水區，協同效應逐步顯現，公司上半年剛剛實現扭虧為盈的關鍵節點。
解旗的離任與“寶武系”老將的擬接棒，無疑為這場備受矚目的行業整合大戲增添了新的看點與懸念。“新帥”毛展宏將如何掌舵山東鋼鐵這艘巨輪，在行業寒冬中繼續深化與寶武的協同攻堅，引領公司穿越周期，成為市場關注的核心焦點。
解旗因“工作調整”辭任，寶武系“老將”擬接棒
8月26日晚間，山東鋼鐵發布公告稱，公司董事會于2025年8月25日收到董事長、董事解旗提交的書面報告。因工作調整，解旗申請辭去公司董事長、董事及董事會專門委員會委員等相關職務。
公告顯示，解旗的原定任期至2027年7月8日，此次屬于提前離任。山東鋼鐵董事會對解旗在任期間為公司改革建設發展做出的重大貢獻給予了充分肯定并表示衷心感謝。
就在解旗辭去山東鋼鐵董事長職務的同一天，即8月25日，山東鋼鐵集團有限公司（簡稱“山鋼集團”）召開領導班子會議，宣布了高層人事調整決定：解旗不再擔任山鋼集團黨委副書記、董事、總經理職務。
這一系列緊密銜接的人事變動，清晰地指向了其職務調整的內在關聯性。
在宣布解旗辭職的同時，山東鋼鐵也迅速敲定了繼任人選。根據公告，山東鋼鐵于8月26日召開第八屆董事會第十五次會議，審議通過了相關議案。公司董事會提名毛展宏為董事候選人，不僅如此，如董事候選人毛展宏經股東會選舉為公司董事，董事會擬選舉毛展宏為公司第八屆董事會董事長、董事會戰略規劃與ESG委員會主任委員、董事會提名委員會委員。
《每日經濟新聞》記者注意到，這位即將執掌山東鋼鐵的新帥毛展宏，擁有極為深厚的“寶武系”背景。
履歷顯示，毛展宏出生于1969年，此前長期在中國寶武集團體系內任職。他曾歷任寶鋼股份冷軋技術管理推進委員會副主任、湛江鋼鐵副總經理、寶鋼股份總經理助理兼制造管理部部長、馬鋼股份副總經理等多個要職，在鋼鐵行業的生產制造、技術管理及企業運營方面擁有豐富的實戰經驗。值得注意的是，在最新簡歷中，毛展宏已出任山鋼集團黨委副書記、董事、總經理。
在與《每日經濟新聞》記者交流時，一位接近山東鋼鐵的資本市場人士表示，此次從馬鋼調任山鋼，毛展宏的“空降”被市場解讀為中國寶武進一步深化與山鋼集團整合的重要人事布局，旨在將寶武先進的管理理念和協同經驗更深度地植入山東鋼鐵。
人事調整背后，寶武與山鋼整合進入“深水區”
此次人事變動背后，是中國寶武與山鋼集團之間整合進入“深水區”的宏大背景。
自2023年底中國寶武戰略投資山鋼集團，持有其49%股權，以及中國寶武旗下的寶鋼股份參股山東鋼鐵子公司山東鋼鐵集團日照有限公司（以下簡稱“山鋼日照”）48.6139%股權的“兩參”模式落地以來，雙方的協同融合便按下了“快進鍵”。
“兩參”模式旨在通過管理、技術、采購、銷售、研發等全方位的協同，為山東鋼鐵注入新的發展動能。
在寶鋼股份的強力支撐下，山東鋼鐵迅速啟動了對鋼城和日照兩大基地的一體化協同發展。公司積極導入中國寶武“集中一貫、算賬經營、PDCA+認真、價值創造”等先進理念與方法，全面對標找差，極致提升效率。
協同效應很快在經營業績上得到體現。2024年，在寶鋼股份的協同支撐下，僅山鋼日照的采購協同、資源共享等舉措，就累計降本增效超過2億元。
進入2025年，協同效益進一步釋放。山東鋼鐵2025年半年度報告顯示，公司上半年實現營業收入368.06億元，實現利潤總額2.92億元，比上年同期增利13.53億元；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1252.58萬元，比上年同期增利9.81億元，成功實現扭虧為盈。其中，濟南鋼城基地購銷差價較去年升高282元/噸，日照基地購銷差價較去年升高212元/噸，經營質量顯著提升。
而在連續虧損19個月的萊蕪基地（鋼城基地），通過推行“內強管理、外抓購銷”的精準策略，優化生產組織，建立動態成本管控體系，于今年5月實現了20個月以來的首次盈利，并在6月延續了盈利勢頭。
這些成績的取得，充分證明寶武與山鋼整合路徑的正確性與有效性。山東鋼鐵方面也表示，下一步將持續深化管理、業務層面協同，不斷改善經營業績，在中國寶武生態圈內持續創造增量價值，但目前與中國寶武旗下兄弟單位暫無資本層面的合作計劃。
而在前述接近山東鋼鐵的人士看來，從毛展宏的履歷來看，在將上市公司的治理理順后，寶武對山鋼的整合可能向山鋼集團層面拓展。
告別“關鍵先生”張潤生，毛展宏能否帶領山鋼穿越周期？
在寶武與山鋼的整合從初期的管理對接到如今的深度融合、全面協同的關鍵時期，毛展宏的到來承載了市場的諸多期待。
作為一名在寶武體系內成長起來的“老將”，他不僅熟悉寶武的管理文化和運營模式，更在馬鋼的整合過程中積累了寶貴的實踐經驗。
在山鋼集團領導班子會議上，毛展宏作表態發言時明確表示，將積極發揮紐帶作用，全力推動中國寶武與山鋼集團的融合發展步伐，推動山鋼集團在激烈的市場競爭中不斷提升自身能力，在市場中脫穎而出。
這番表態，無疑清晰地勾勒出其未來的工作重心——“協同攻堅”。
然而，擺在毛展宏面前的挑戰同樣艱巨。
當前，中國鋼鐵行業仍處于以減量調結構為主要特征的下行周期，“供強需弱”的格局尚未完全改變，市場競爭異常激烈。山東鋼鐵雖然在上半年實現扭虧，但盈利基礎尚不穩固。
《每日經濟新聞》記者注意到，如何在國內鋼鐵市場持續承壓的背景下進一步挖掘協同潛力，將寶武的管理優勢、技術優勢、采購優勢更徹底地轉化為山東鋼鐵的成本優勢和市場競爭力，是毛展宏面臨的首要課題。
值得一提的是，就在兩個月前，于2025年2月臨危受命出任山東鋼鐵總經理，并在推動兩大基地轉型和與寶武協同方面扮演了“關鍵先生”角色的張潤生，因突發疾病不幸逝世。張潤生在任職的短短數月內，以其卓越的執行力和溝通協調能力，有力地推動既定戰略的落地，贏得各方的高度認可。他的離去，無疑是山東鋼鐵在整合進程中的一大損失。
如今，毛展宏接過了這副沉甸甸的擔子。在一位接近山東鋼鐵的人士看來，毛展宏在體系內的級別更高，他的任職調整應該就是為更深層次推動兩大鋼鐵巨頭的整合。
“擺在這位經驗豐富的寶武系大將面前的，是如何延續并深化前任打下的良好基礎，帶領山東鋼鐵在與寶武的協同融合中邁向更高層次，以及在鋼鐵行業的深刻變革中，如何帶領企業穿越周期，交上一份令各方都滿意的答卷。”前述人士表示。
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