2024年9月，來自全球14個國家的科學家倡議啟動人類基因組計劃二期（HGP2）。該計劃的初步目標是完成全球1%人口，即來自至少100個國家的8000萬人的基因組測序，并探究得到的遺傳變異信息與臨床的相關性，旨在構建更全面、更多樣化的人類基因組圖譜。
華大集團（下稱“華大”）正是此次倡議的發起方之一。而在25年前，華大就已在人類基因組計劃一期的征程中留下濃墨重彩的一筆。彼時，華大代表中國承擔了人類基因組1%的測序任務，完成了3號染色體上3000萬個堿基對的測序工作。正是這看似不起眼的1%，促使中國成為全球率先能夠獨立完成大型基因組分析的國家之一，帶動中國基因組學研究躋身世界前列。
如果說人類基因組計劃是華大破繭而出、從無到有的起點，那么南下深圳，則是華大從科研機構到產業巨頭、從中國邁向世界的關鍵轉折點。2007年，華大集團董事長、聯合創始人汪建毅然率領團隊奔赴深圳，以鹽田一處廢棄鞋廠為據點，就此開啟華大生命科學事業的產業化探索。
這一決策雖在當時引發爭議，卻成為華大發展的分水嶺——深圳極具開放和包容的城市精神，以及特有的產業生態，為其提供了快速成長的養分和空間。
事實證明，南下深圳并非是一場沖動的大冒險，而是華大與深圳相互成就、注定會碰撞出絢爛火花的雙向奔赴。
南下深圳18年來，華大憑借過硬的科研實力、“產學研”一體化模式實現跨越式發展，其成長軌跡與深圳生物科技產業升級形成深度共振。其旗下核心板塊華大基因（300676.SZ）核心業務基本涵蓋了當前精準醫學的主要應用，包括生育健康領域、腫瘤防控領域、病原感染檢測和慢病管理領域等，服務網絡覆蓋全球科研機構與醫療機構，并開始向C端發力。
而依托華大及其孵化的系列企業，深圳在新一代基因測序與超大規模生物信息分析領域走在世界前列。目前，深圳已在無創產前基因檢測、疾病篩查、腫瘤免疫等領域占據先發優勢，在中國甚至全球基因檢測行業里，深圳有了自己的刻度。
談及當初這一關鍵選擇背后的考量，華大集團CEO尹燁在接受時代財經專訪時用了八個字總結深圳獨特的發展土壤，即“鼓勵創新，容忍失敗”。他指出，“如果一擊必中，就不能稱之為創新。創新必然有失敗，很可能是100個好想法中只有1個能夠存活下來。來到深圳后，我們意識到深圳最了不起的一點正是在這，不僅是政府層面能夠容忍失敗、認識失敗，社會各個層級都能容忍失敗，更重要的是它創造了有效市場和有為政府之間的協同機制。”
在尹燁看來，深圳特區成立短短45年，但其具備創新的條件，有創新的精神匯聚，這是人類的奇跡之一。
值得注意的是，在深圳經濟特區成立45周年之際，生物醫藥、大健康產業已成為這座城市戰略性新興產業的核心板塊。依托技術積累與產業集群優勢，深圳正從全球基因檢測服務的重要提供者，向行業標準制定與技術創新的引領者轉型。
“以在深圳近18年為根基支撐，我們一路走過來成為一家產學研一體化的生命科學領域機構，未來將持續探索更加具體且廣闊的人類健康問題，解決更多正在發生的問題。”尹燁對時代財經稱。
從0到1，扎根深圳
時代財經：自2002年加入華大以來，您親歷了華大的成長與變革。2007年華大南下深圳，是什么因素促使華大做出這一決定？為什么是深圳？
尹燁：這一決定的根源只有八個字，深圳這座城市“鼓勵創新，容忍失敗”。人類基因組計劃測的是歐洲人的基因組，彼時，該不該花費巨大的成本去測中國人的基因組，存在不少質疑的聲音。我們認為，一方水土養一方人，盡管人類從生物學角度是同一物種，但不同地區的人們之間的基因片段、基因位點是不同的，生物醫藥健康亦有自主發展的機遇。
在2006年以前，主流學術界一直反對做結構基因組，他們認為在一個人的基因為100%的基礎上，有功能的基因至今為止也只有2%能研究清楚，剩余98%是沒有用的序列，對此研究甚少。當華大提出研究中國人的結構基因組時，主流學術界有質疑，認為我們在做無用功，應該把重點放在2%的功能基因上，推動產業化應用。隨著科學的發展，科學界逐漸認識到這些“沒有用的序列”實際上是有用的，是其中的暗物質。打個比方說，如果把基因當作一種語言，在一段話中，名詞、動詞、助詞、標點符號等，也都有相應的作用。
當時，我們想做這樣的技術，一方面是緊跟國際步伐，另一方面是拓寬基因檢測的應用范圍。因此，我們從北京一路來到南方，來到深圳。南方作為創業的沃土，有無數機會，也愿意接納不同的聲音。
到底應該以怎樣的態度應對新技術？一路南下，我們與許多政府都交流過，最終選擇來到深圳。這座城市敢于摸著石頭過河，允許讓子彈飛一會兒，這也為深圳帶來了新興的產業。
時代財經：來到深圳，給華大帶來了什么？
尹燁：其一，給予了“土壤+環境”，這是一套綜合的解決方案，也可以稱之為組合拳。這背后的邏輯是，既然叫作創新，就必然要經歷失敗，但不是所有人、所有地方都能接受失敗。在深圳，不僅是政府層面能夠容忍失敗、認識失敗，并為有效市場和有為政府創造空間，進一步建立企業與政府的信任關系。
其二，“來了就是深圳人”，這不是一句空話，而是建立在方方面面的基礎之上。深圳是新中國成立以后建立起來的特大型城市，今年才成立剛剛45周年，但具備創新的條件，匯聚了創新精神，這是人類的奇跡之一。
其三，落地先行先試政策，并大膽給企業提供落地的場景，這才是最重要的。場景意味著一款好的技術產業化后讓不讓用、能不能用，有爭議的時候又是否可以撕開一個小口子。諸如，無創產前基因檢測項目是人類基因組計劃以來第一個在全世界臨床成功的產品。深圳自2014年實行免費政策，納入了對應的生育保險和社保。政府帶頭引導和投入，將孕產期罕見病檢測從“誰有錢誰做”推向“公共衛生行為”，以衛生經濟學的方式計算，一方面政府投入，另一方面企業降價，達成共識，讓深圳這座有近1800萬人口的城市基本告別唐氏綜合癥，減輕家庭負擔。
從創辦第一天就考慮國際化
時代財經：丈量企業發展，中間可以有無數個刻度，在華大的發展歷程中，讓您印象最深或者最關鍵的刻度是哪一個？
尹燁：科學本質上是一個共同體，不因文明、制度、國家不同而被更改。20世紀有三項了不起的“大科學工程”，即曼哈頓計劃、阿波羅計劃，以及人類基因組計劃。華大成立于1999年，正是在這一年為代表中國參加人類基因組計劃而生，與美、英、日、德、法發達國家并肩，成為其中唯一的發展中國家。當時加入人類基因組計劃，被我們戲稱為“石破天驚”，在當時拿到了百米沖刺最后的入場券。在這一過程中，我們與國際頂尖科學大牛建立聯系，學習對科學、技術到產業全鏈條、全球視角的理解，形成一套完整的閉環。這一刻度對我們至關重要，是我們不可能更改的刻度，正定型于華大誕生的那一日，1999年9月9日。
時代財經：華大從什么時候開始真正進入基因產業，并逐漸引領行業國內發展潮流？而當時深圳及周邊城市的上下游產業鏈是怎樣的狀況？
尹燁：早期階段，還沒有基因檢測這個行業，甚至不知道這是什么。當時，深圳以貨物加工、貿易為主，沒有很濃重的科研氛圍。2007年，我們剛來深圳不久，繪制完成了全球首張完整的中國人基因組圖譜（又稱“炎黃一號”），這也是第一個亞洲人的全基因序列圖譜，相關研究成果于2008年在《自然》雜志上以封面文章形式發表。而這篇文章也被稱為深圳特區歷史上第一篇頂刊文章，后來我們在《自然》《科學》等雜志連發七篇。此后，深圳科研氛圍愈加濃厚，開始逐步轉為以科技、創新見長。
我們的產業邏輯是先做科技服務，再做醫學服務，科學可以通過量化證明，但醫學服務、產業轉化是一個漫長的過程。目前，華大是一家積聚測序儀的全部知識產權、全部技術方法學的企業，亦能鏈接深圳乃至整個中國基因測序相關的上下游產業鏈，制造、服務、科研融為一體，實現“研-學-產”一體化。
時代財經：華大在國際合作方面亦非常活躍，公司是從哪一刻邁向國際化的？
尹燁：華大自成立以來就和美、英、日、德、法處在同一賽道，天然具備國際視野。我們出海主要有三個方向，其一，針對公共衛生，授人以魚不如授人以漁，比如將女性宮頸癌篩查推向非洲市場，一步一步地教對方如何篩查，幫助他們建立公共衛生體系；其二，針對糧食問題，我們亦推動多年生水稻、多年生玉米飼草等種植、并助力養殖技術，將技術帶到“一帶一路”共建國家以及非洲國家，為他們提供技術支持；其三，針對生物多樣性，全世界測序完成的高等動植物基因組有8000多個，華大和我們的合作伙伴差不多完成了其中一半，我們也致力于將絕大部分數據公開共享。
在我看來，出海輸出的關鍵就是標準、質量、技術、培訓、教育等一系列軟實力，這些既能帶動當地就業，亦能促進當地稅收和產業升級，而非簡單地將工廠建到某一個地方進行單純的產能輸出。
時代財經：基因測序技術已經經歷多次迭代，在技術升級迭代過程中遇到哪些技術瓶頸？
尹燁：所謂難題，在于我們從未研究過某一類的技術，一旦開始研究，迭代不是難題。不過，我們也要注意兩點，其一，要與全世界最聰明的人交流，新的想法是關鍵；其二，要與所有跨界領域生態鏈的人建立聯系，比如我們與長春光機所合作，他們幫我們解決測序儀的鏡頭。過往，我們以進口鏡頭為主，但其價格昂貴，參數也不都符合要求，因此我們就在國內尋找替代品，尋找后才發現，有很多東西國內都可以做，只是我們相互沒有發現對方。
從科學到科普，讓基因檢測人人可及
時代財經：華大以“基因科技造福人類”立身，您覺得華大距離實現這個目標還有多遠？未來，華大基因在基因檢測技術上有哪些重點發展方向？
尹燁：以無創產前基因檢測項目為例，該項目在全世界已經覆蓋1945萬人。有著8000萬人口、相當于德國人口規模的河北省通過連續7年的公共衛生篩查基本告別了唐氏綜合征。在基因測序領域，中國已在時間、質量、成本等多方面超過美國。在硬核創新這條路上，中國已經走得很快、很好。
過往我們討論更多的是出生缺陷，接下來我們將更聚焦腫瘤、心血管、傳感染疾病的防控。像腫瘤這一領域，沒有突然發生的癌癥，只有突然被發現的癌癥。癌癥是有過程的，今天有免疫治療、干細胞治療、基因治療等多種治療方式，但防大于治，這并非是治不起的問題，而是生存質量的考量。例如，宮頸癌在發達國家基本沒有了，而在中國發病率是十萬分之一。這背后的邏輯是疫苗普及以及定期HPV檢測篩查疾病。99%的宮頸癌都是被高危型人乳頭狀瘤病毒長期反復感染，最后癌變，現在宮頸癌篩查檢測方便，發現得早，大家自然會更加注意。
所有活著的東西某種程度上都與基因相關，當我們對每一個人的基因蛋白代謝等綜合指標了解得更透徹，意味著我們越有可能針對一個人、一個群體建立數據庫，對未來制藥、大健康產業、公共衛生等將有重要的影響。
時代財經：華大從科學到邁向科普，您如何理解科普的重要性？
尹燁：任何一個先進的行業，沒有科普是不行的，科學研究和科學普及需要兩翼齊飛。悶頭做事、做產業、發文章只是一方面，科普則是另一個方面，將“陽春白雪”講得更加接地氣，讓公眾理解基因。實際上，科普的難度某種程度超過科研，科研可能自己懂就行，而科普需要更多的人懂。這些年科學家下場做科普的很多，但最終長期堅持下來少之又少。今天我們自媒體平臺的科普良莠不齊，因此我們需要有更多的真正的科學家、科技工作者躬身入局做科普，將公眾不懂的問題、錯誤理解，甚至被蒙在鼓里的問題解釋清楚。
從我個人而言，全平臺我的粉絲超過千萬，有人批評，亦有人贊揚，但重要的是科普帶來了什么，尤其是給青少年科普，他們對世界的理解增加一分，做這件事就值得。于科技而言，更提供了普惠性。比如疫苗到底該打不打，哪些可以打，哪些需要謹慎，人們出生之后必須要接種哪些疫苗，非黑即白并不準確，重要的是知道前因后果，知道依據。
時代財經：如何看待深圳乃至中國近些年基因科學領域的發展？未來又如何繼續為人類健康服務？
尹燁：今年6月，哈佛建立了高端智庫，分析了未來各產業不同國家的排名，其中生物技術在各國之間差距最小。在綜合實力方面，今天中國的生物技術已遠遠將歐盟、日本甩在后面。在基因方面，我們的基因測序繼續亦是引領全球的，美國同樣的技術價格是我們的3~5倍，包括基因測序、基因編輯、基因合成，以及基因藥物等，中國在各領域追趕世界的步伐都非常迅速。
在基因領域，我們對這個領域很有信心，人類繼續發展，除了人工智能就是生物智能了，生物不是簡單的人工智能就能想清楚，它非常復雜，且聰明。發展迅速只是一方面，更重要的是不僅是有錢人可以用，而是人人都能用得起，這樣才能造福人類。賣設備不是重點，而是教育人的認知，講求普惠性，讓人們理解使用的價值以及有用之處。
時代財經：作為深圳的城市名片之一，華大未來如何與深圳的產業同頻共振？
尹燁：當下，深圳強勁的產業之間都可以結合，比如醫療器械、診斷影像、基因信息等可以打造一個多組群的生命大數據模型，加之深圳的強大的互聯網支持，以AI賦能生物技術，進入新的迭代階段。從粵港澳大灣區角度，這里天然對外開放，高校、醫院、研究所集聚，亦有區位優勢等，形成了一個超大規模的城市集群。從蛇口第一聲炮響至今已經過去45年，大潮涌向了珠江，這是一種敢為天下先的精神，這里是支持企業，亦是支持開放的地方，而我們作為深圳的企業之一，將與深圳一同邁向下一步。
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