“距離旭輝真正‘站起來(lái)’,可能還需要三年時(shí)間,挑戰(zhàn)、困難、壓力依然很大。”近日,旭輝控股成立25周年之際,董事局主席林中分享了“二次創(chuàng)業(yè)”的思考與展望。
其表示,當(dāng)前,整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)模式、客戶需求都發(fā)生了很大的變化,旭輝一定要去適應(yīng)這個(gè)變化而去變化。過(guò)去走的“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”的這種發(fā)展道路肯定是不行的,未來(lái),旭輝要走一個(gè)輕資產(chǎn)、低負(fù)債、高質(zhì)量的道路。
對(duì)于旭輝的新發(fā)展模式,林中曾表示主要聚焦三大核心業(yè)務(wù)板塊。包括穩(wěn)定的收租業(yè)務(wù);高度聚焦自營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),收縮深耕少數(shù)核心城市;以及大力發(fā)展房地產(chǎn)資管業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)美式開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn),向鐵獅門(mén)、黑石方向發(fā)展。
值得關(guān)注的是,旭輝控股是少數(shù)在境內(nèi)外債務(wù)大重組前,整體在手資產(chǎn)仍大于負(fù)債的民營(yíng)房企。截至2024年年底,旭輝控股有息負(fù)債降至約866億元。
今年7月22日,旭輝集團(tuán)旗下四筆公司債重組方案獲持有人會(huì)議表決通過(guò),對(duì)應(yīng)債券余額60.7億元,占重組規(guī)模超六成。該結(jié)果源于集團(tuán)7月8日對(duì)涉及超百億元的7筆債券整體優(yōu)化方案。截至目前,H20旭輝2、H20旭輝3、H21旭輝01和H21旭輝2已通過(guò)表決,標(biāo)志著重組進(jìn)程取得關(guān)鍵進(jìn)展。
在5月12日召開(kāi)的旭輝控股集團(tuán)境外重組債權(quán)人說(shuō)明會(huì)上,林中就表示,完成境內(nèi)外信用債重組是公司活下來(lái)的前提之一,這將極大改善公司的資本結(jié)構(gòu)、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。
業(yè)績(jī)方面,7 月旭輝控股合同銷售金額 10.4 億元,合同銷售面積約 9.13 萬(wàn)平方米。2025 年 1-7 月,其累計(jì)合同銷售金額約 112.0 億元,累計(jì)合同銷售面積約 108.06 萬(wàn)平方米。
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