潤(rùn)通實(shí)業(yè)支付牌照被注銷，預(yù)付卡仍是“摘牌”重點(diǎn)類型

北京商報(bào)訊（記者廖蒙）第三方支付牌照再少一張。6月8日，北京商報(bào)記者注意到，人民銀行支付業(yè)務(wù)許可信息公示表日前發(fā)生更新，“已注銷許可機(jī)構(gòu)”頁(yè)面新增一家支付機(jī)構(gòu)信息，上海潤(rùn)通實(shí)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“潤(rùn)通實(shí)業(yè)”）所持有的支付牌照被注銷，注銷日期為2025年5月31日。

綜合人民銀行官網(wǎng)、公司官網(wǎng)等信息，潤(rùn)通實(shí)業(yè)成立于2006年9月，于2012年獲得支付牌照，獲準(zhǔn)在上海范圍開展預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)。支付業(yè)務(wù)類型調(diào)整后，潤(rùn)通實(shí)業(yè)的牌照業(yè)務(wù)類型變?yōu)閮?chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅱ類（上海市）。若業(yè)務(wù)正常開展，潤(rùn)通實(shí)業(yè)的支付牌照將在2027年6月26日到期。

北京商報(bào)記者進(jìn)一步查詢發(fā)現(xiàn)，自2022年初開始，陸續(xù)有消費(fèi)者在公開平臺(tái)投訴稱，自己持有的贏點(diǎn)生活卡因長(zhǎng)期未使用被凍結(jié)，在辦理展期后發(fā)現(xiàn)余額大幅縮水。在詳細(xì)查詢后得知，贏點(diǎn)生活卡會(huì)在過期后，每月自動(dòng)收取卡內(nèi)余額10%作為賬戶管理費(fèi)。由于卡面展示的使用說(shuō)明中未標(biāo)明具體收費(fèi)情況，公司客服也無(wú)法聯(lián)系，由此引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑并投訴。不過，潤(rùn)通實(shí)業(yè)方面未對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。

素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮表示，面對(duì)支付行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)付卡早已站在了轉(zhuǎn)型的十字路口。從外部環(huán)境看，在線團(tuán)購(gòu)、“先囤后付”等信用支付類業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)預(yù)付卡業(yè)務(wù)形成沖擊，預(yù)付卡有了更多的替代選項(xiàng)。而從內(nèi)部因素看，部分中小型預(yù)付卡類機(jī)構(gòu)難以適應(yīng)支付數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且科技創(chuàng)新能力有所匱乏，最終只能選擇退出或被轉(zhuǎn)讓。

“潤(rùn)通實(shí)業(yè)在上海曾經(jīng)有一定的知名度，但移動(dòng)支付帶來(lái)的商業(yè)模式的改變和增值服務(wù)的多樣化，都讓預(yù)付卡這類曾經(jīng)輝煌過的牌照類型逐漸失去優(yōu)勢(shì)。”博通咨詢首席分析師王蓬博指出。

根據(jù)人民銀行官網(wǎng)披露的信息，潤(rùn)通實(shí)業(yè)是年內(nèi)第六家被注銷牌照的支付機(jī)構(gòu)。由此，支付領(lǐng)域累計(jì)102家從業(yè)機(jī)構(gòu)退出，市場(chǎng)剩余支付牌照數(shù)量降至169張。結(jié)合支付牌照注銷情況來(lái)看，預(yù)付卡發(fā)行與受理類（儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅱ類）機(jī)構(gòu)仍然是重點(diǎn)退出市場(chǎng)的類型，其中不乏主動(dòng)注銷的情況。

近年來(lái)，人民銀行對(duì)于預(yù)付卡機(jī)構(gòu)的處罰時(shí)有出現(xiàn)，這類機(jī)構(gòu)退出市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)也并不少見。尤其是《非銀行支付機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理?xiàng)l例》落地之后，注冊(cè)資本不得低于1億元的硬性要求下，市場(chǎng)普遍預(yù)期預(yù)付卡牌照數(shù)量將繼續(xù)下滑。

王蓬博認(rèn)為，備付金相關(guān)管理規(guī)定，稅收政策的變化也在影響預(yù)付卡持牌機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)。加之《非銀行支付機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理?xiàng)l例》對(duì)持牌機(jī)構(gòu)在注冊(cè)資本金等方面硬性要求提高，必然會(huì)讓預(yù)付卡行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出清的局面。預(yù)計(jì)未來(lái)儲(chǔ)值賬戶Ⅱ類牌照仍然會(huì)繼續(xù)縮量，只有少數(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較成功的，或者有穩(wěn)定大型企業(yè)客戶的機(jī)構(gòu)才能夠繼續(xù)存活。

蘇筱芮直言，傳統(tǒng)預(yù)付卡業(yè)務(wù)確實(shí)已經(jīng)趨于飽和，利潤(rùn)空間承壓。若想謀求發(fā)展空間，此類機(jī)構(gòu)需要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代適應(yīng)轉(zhuǎn)型步伐，在鞏固線下商戶資源“護(hù)城河”的同時(shí)，加大線上預(yù)付卡類產(chǎn)品設(shè)計(jì)與場(chǎng)景融合，從以發(fā)卡為中心的理念，逐步轉(zhuǎn)化成以商戶服務(wù)為中心的理念，探索科技服務(wù)、商戶解決方案等更高毛利的業(yè)務(wù)。