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      數(shù)智化轉(zhuǎn)型難掩頹勢 居然智家凈利潤連續(xù)三年下滑

      2025-05-10 05:00:00來源:中國經(jīng)營網(wǎng)
      責(zé)任編輯:第一黃金網(wǎng)
      摘要
      2024年,受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、房地產(chǎn)市場調(diào)整及行業(yè)競爭加劇影響,居然智家新零售集團(tuán)股份有限公司(000785.SZ,以下簡

      2024年,受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、房地產(chǎn)市場調(diào)整及行業(yè)競爭加劇影響,居然智家新零售集團(tuán)股份有限公司(000785.SZ,以下簡稱“居然智家”)核心業(yè)務(wù)收入下滑。

      近日發(fā)布的年報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入129.66億元,同比下降4.04%;歸母凈利潤7.69億元,同比大幅下滑40.83%;扣非凈利潤8.90億元,同比下降27.62%。

      《中國經(jīng)營報(bào)》記者了解到,受行業(yè)需求疲軟影響,居然智家業(yè)績已連續(xù)三年出現(xiàn)下滑,數(shù)智化轉(zhuǎn)型效果尚未顯現(xiàn)。與此同時(shí),公司實(shí)控人近日被留置立案的消息使得股價(jià)接連下挫。

      凈利潤連續(xù)三年下滑

      年報(bào)顯示,居然智家去年租賃及加盟管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入59.72億元,同比下降9.42%,占總營業(yè)收入的46.06%,成為拖累業(yè)績的主因。作為公司主要收入來源,近年來該業(yè)務(wù)不管是在收入規(guī)模還是在營收中占比均面臨下滑。

      截至2024年年末,居然智家已在國內(nèi)30個(gè)省區(qū)市及海外布局407家賣場,包括83家直營賣場與324家加盟賣場。直營賣場聚焦直轄市及省會(huì)城市,以租賃物業(yè)為主,通過租金、管理費(fèi)及數(shù)字化系統(tǒng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)多元收入;加盟賣場則通過收取招商運(yùn)營費(fèi)、品牌使用費(fèi)、系統(tǒng)使用費(fèi)及銷售傭金等平臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入。

      據(jù)了解,近三年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢存在一定的波動(dòng),消費(fèi)者購買力和消費(fèi)意愿受到一定影響,導(dǎo)致家居建材市場需求整體萎縮。此外,房地產(chǎn)市場的周期性波動(dòng)對家居建材市場需求影響顯著,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)萎縮,新建樓盤數(shù)量減少,使得消費(fèi)者對家居賣場的需求相應(yīng)減少。

      與此同時(shí),家居建材市場已進(jìn)入存量競爭階段,市場競爭愈加激烈,居然智家的市場份額受到一定沖擊。

      在此情況下,居然智家業(yè)績已連續(xù)三年下滑。2022—2024年,公司營收分別為129.81億元、135.12億元、129.66億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為17.21億元、13.00億元和8.83億元。

      公司方面解釋稱,為支持商戶經(jīng)營,去年公司主動(dòng)減免租金及管理費(fèi),導(dǎo)致短期收入減少,但此舉有助于維護(hù)長期商戶合作關(guān)系。

      面對行業(yè)需求疲軟,居然智家推出“一店兩制”招商策略(固定租金與銷售分成結(jié)合),去年新招商面積中65.4%采用該模式,有效提升商戶入駐率。此外,公司還推動(dòng)直營門店加速向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型,報(bào)告期內(nèi)新增智能家居經(jīng)營面積2.81萬平方米,引入合作品牌超200家,推動(dòng)“居然智慧家”銷售額同比增長30.6%至22.5億元。

      值得注意的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展,消費(fèi)者的購物習(xí)慣發(fā)生了改變,更傾向于線上購買家居軟裝等產(chǎn)品,線下家居賣場流量減少,對居然智家等傳統(tǒng)線下家居賣場的業(yè)務(wù)造成了較大沖擊。

      對此,居然智家近兩年加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型,去年12月10日,其證券簡稱正式由此前的“居然之家”變更為“居然智家”,并在設(shè)計(jì)AI、智能家居、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等場景上進(jìn)行探索,以及加快國際化布局。

      報(bào)告期內(nèi),居然智家數(shù)智化平臺(tái)“洞窩”GMV達(dá)466億元,同比增長11.8%,注冊用戶超3150萬戶,月活用戶突破400萬戶;“居然設(shè)計(jì)家”全球用戶超1616萬戶,設(shè)計(jì)案例數(shù)達(dá)3522萬個(gè)。不過,這些轉(zhuǎn)型舉措在短期內(nèi)未能為公司帶來明顯的業(yè)績增長。

      年報(bào)顯示,截至2024年年底,公司現(xiàn)金及等價(jià)物降至25.04億元,而一年內(nèi)到期負(fù)債達(dá)44.66億元,其中短期借款16.86億元,非流動(dòng)負(fù)債27.8億元。截至目前,公司及其控股子公司已審批的擔(dān)保額度合計(jì)76.16億元;公司及控股子公司之間的擔(dān)保余額共計(jì)48.21億元,占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的24.19%。

      實(shí)控人被留置調(diào)查

      在發(fā)布年報(bào)之前,4月17日晚,居然智家發(fā)布公告稱,公司實(shí)際控制人、董事長兼CEO汪林朋被留置及立案。

      4月18日,居然智家股價(jià)開盤即跌停,一日內(nèi)市值蒸發(fā)超25億元。此后幾日,公司股價(jià)接連下探。

      據(jù)了解,汪林朋為居然智家“靈魂人物”,1969年出生于湖北黃岡;1990年畢業(yè)于北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)系,后進(jìn)入商業(yè)部財(cái)會(huì)司任職;1993年轉(zhuǎn)向企業(yè)領(lǐng)域,先后在中商企業(yè)集團(tuán)、全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司任職。

      1999年,居然智家前身“居然裝飾城”創(chuàng)始人身亡,股權(quán)轉(zhuǎn)至商務(wù)部旗下中商集團(tuán)和華聯(lián)商廈,變身為國企。汪林朋臨危受命接管居然之家(公司此前名稱),隨后他敏銳地抓住行業(yè)痛點(diǎn),提出“先行賠付”服務(wù)承諾,為品牌奠定口碑基礎(chǔ)。

      2001年,汪林朋推動(dòng)居然之家完成混合所有制改革,通過員工持股激活企業(yè)活力,并逐步收攏股權(quán),最終成為實(shí)控人。

      從2015年起,汪林朋通過其親屬控股的公司中天基業(yè),以股權(quán)收購和資金騰挪的方式,將原本分散的股權(quán)集中至個(gè)人及家族手中,最終控制居然之家超50%的股權(quán)。2018年,居然之家引入阿里巴巴、泰康等戰(zhàn)略投資130億元,估值飆升至360億元。2019年,居然之家借殼武漢中商上市,實(shí)現(xiàn)“蛇吞象”式資本躍遷,成為A股家居零售巨頭。

      在汪林朋主導(dǎo)下,居然之家開啟快速擴(kuò)張模式:2018年門店突破300家,2024年已覆蓋全國95個(gè)城市,擁有409家家居賣場、4家購物中心及173家生活超市,年銷售額超1100億元,超越紅星美凱龍成為行業(yè)第一。

      不過,2023年6月限售股解禁后,汪林朋及其一致行動(dòng)人通過大宗交易減持1.25億股,套現(xiàn)約4億元;同年11月向北京金隅集團(tuán)轉(zhuǎn)讓10%股權(quán),回收22億元,半年累計(jì)套現(xiàn)超26億元。當(dāng)時(shí),有市場聲音認(rèn)為,作為實(shí)控人頻繁減持可能傳遞對公司前景的負(fù)面預(yù)期,被解讀為“套現(xiàn)離場”信號(hào)。

      今年3月,汪林朋在公開場合否認(rèn)“跑路”傳聞,稱“企業(yè)家要活到120歲”。但4月17日即因涉嫌嚴(yán)重職務(wù)違法被留置,加劇市場對其誠信的質(zhì)疑。

      目前,汪林朋被留置立案的具體原因尚未披露,居然智家公告顯示,其直接持有的3.72億股(占總股本5.97%)被湖北省監(jiān)察委員會(huì)司法凍結(jié),凍結(jié)期至2025年10月16日。

      公司董事會(huì)于4月18日宣布由執(zhí)行總裁王寧代理董事長及CEO職責(zé)。

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