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      百萬人圍觀劉強東直播炒菜!品酒會東哥談“外賣大戰”,全新的京東酒旅發展計劃要來了

      2025-09-17 09:04:00來源:每日經濟新聞
      責任編輯:第一黃金網
      摘要
      “東哥什么時候到?”京東旅行直播間彈幕不斷刷屏。9月16日臨近傍晚,北京國際飯店“京東品酒會”現場,京東集團創始人、董事

      “東哥什么時候到?”京東旅行直播間彈幕不斷刷屏。9月16日臨近傍晚,北京國際飯店“京東品酒會”現場,京東集團創始人、董事局主席劉強東在圍堵中抵達現場。

      品酒會直播烹飪,可以說是劉強東時隔近20年重啟“用戶見面會”的一個彩蛋。當被主持人問及直播首秀廚藝緊不緊張,劉強東打趣道:“和賈國龍第一次炒菜,羅永浩第一次說脫口秀一樣緊張。”

      劉強東穿的圍裙印著京東集團旗下“七鮮小廚”字樣,他直播做的宿遷名菜“黃狗豬頭肉”也即將于9月底上線“七鮮小廚”。

      圖片來源:視頻截圖

      大學畢業后,劉強東開過餐廳,在后來京東的內部員工交流會上,劉強東也親自下廚做過菜。2003年,他第一次和“網友”見面吃飯,這些網友其實是京東電商業務上線第一周的用戶。2007年有了第一屆“京東商城網友見面會”,那時的“網友”坐滿整個餐廳。

      2025年,京東先后在外賣、OTA(在線旅游)市場投下一枚又一枚“深水炸彈”。在這場品酒會上,劉強東強調不會讓“價格戰”在酒旅市場上演,不會把服務品質卷下去,不會讓酒店從業者的利潤受擠壓,生態遭到破壞。

      “酒旅全新發展計劃很快會釋出,外賣也有商業創新待公布。”劉強東的“酒局”越做越大了。

      百萬人圍觀劉強東直播炒菜

      劉強東一向“接地氣”。今年他多次為京東外賣等新業務站臺,這次“代言”的是京東旅行。

      十多天前,京東官方發出《一封來自東哥的邀請函》,“上京東住酒店,品名酒,交朋友”成為這封邀請函的主打口號。受邀到場的用戶,正是從近日在京東App(應用程序)預訂且入住了北京國際飯店的用戶中隨機選出。

      據悉,在官宣京東旅行首場“京東品酒會”活動后僅30分鐘,北京國際飯店就創紀錄地售出100間房。24小時內,百萬用戶涌入活動會場,想和劉強東共飲茅臺的人不在少數。

      此前的6月18日,京東面向全體酒店經營者發布公開信,酒店商家參與“京東酒店PLUS會員計劃”,可享受最高三年零傭金。自此,外賣之后,京東選擇再次進軍酒旅業。

      品酒會前,劉強東現身京東旅行直播間“直播烹飪”,為自家酒旅業務造勢。記者注意到,劉強東現身線上直播后,京東旅行直播間場觀數瞬間飆升至百萬。

      事實上,這并非京東首次涉足酒旅市場。

      早在2011年,京東就首次上線了機票預訂業務;2014年,京東上線“京東旅行”頻道,整合酒店、機票、度假等資源;2015年,京東出手3.5億美元領投途牛,成為其第一大股東,彼時的OTA市場每年擁有兩位數的增長,途牛在當時也躋身OTA“第一梯隊”;2019年,京東上線了京東旅行小程序及公眾號;2020年京東宣布與攜程合作,接入成熟的酒旅履約服務。

      9月9日,錦江酒店已經成為京東首個全面戰略合作的酒店集團。雙方將圍繞餐飲消費場景創新、酒旅服務、供應鏈協同三個領域深化合作。京東旅行的“朋友圈”正在擴大。

      劉強東品酒會談“反內卷”“外賣大戰”

      《每日經濟新聞》記者在現場注意到,談及京東旅行,劉強東強調不會讓“價格戰”在OTA市場上演,不會把服務品質卷下去,不會讓酒店從業者的利潤受到擠壓,生態遭到破壞。隨后,劉強東在“京東品酒會”敬酒環節談到“反內卷”。

      劉強東表示,現在國家強調“反內卷”,加大整治“內卷式”競爭力度是非常對的。

      “內卷有兩種形式:一種是向低端‘卷’,這是國家大力反對的;一種是向上‘卷’,‘卷’質量好、‘卷’價格公道、‘卷’東西安全,”劉強東說,“所以我也特別期待,通過我們在外賣、酒旅上的創新,真正解決從業者、消費者,還有平臺三方利益分配的問題。”

      他認為,核心是利益分配的問題,平臺把產業的利潤“卷”沒了。“任何一家平臺企業,利潤太高時,上游、下游利潤也在跟著減少,整個產業不會好。所以,我認為平臺企業還是應該自我克制、自我控制。”劉強東如此解釋。

      與此同時,他還談到此前與美團的“外賣大戰”。

      在被問及是否與美團創始人王興再見面,“當時王興(美團創始人)說和程維(滴滴出行創始人)在外面‘戰爭’呢,姚勁波(58同城董事長兼CEO)說讓王莆中(美團核心本地商業CEO)來,我說可以。后來王莆中說,我們老板不去,我也不敢去。”劉強東說,“我認為我們民營企業,簡單一些,見面聊聊。”

      劉強東還表示,“競爭靠戰略、商業模式、價值創造和信譽贏得消費者,正常商業競爭不要上升為個人恩怨。興哥(王興)我很尊重,莆中我很欣賞,希望我們多點開放”。

      看準酒店背后的供應鏈劉強東再下“戰書”

      今年“6·18”前夜,當被問及京東做酒旅的目標是什么,劉強東當時給出了兩個理由。

      首先,酒店背后有龐大的供應鏈,而且很雜亂,成本很高。京東先干的是便利店,已經150萬家了。第二個就是餐飲,做外賣。第三個就是酒旅,背后都是供應鏈做鋪墊。“我們定義的體驗就是產品、價格和服務。這與京東集團只做供應鏈這件事是一脈相承的,這是我們的邏輯。”劉強東說。

      第二個理由是消費者需求。劉強東認為,消費者有點餐的需求,有差旅的需求,“你已經在我這里買了東西,是購物的用戶,你的差旅我也可以給你提供服務。”

      據京東官方數據,截至目前,京東擁有全國超8億名高消費力用戶,與全國超30000家大型企業和超800萬中小企業客戶合作,該用戶群與四星以上酒店主力客群高度重合,能夠為酒店行業帶來更豐富多樣的高潛力客流。

      而這場品酒會上,恰是劉強東站臺發力酒旅業務的信號。品酒會選址北京國際飯店,這座1987年開業、毗鄰北京繁華地段王府井商圈的五星級地標,一方面天然吸引高凈值商旅人群;通過“茅臺晚宴+五星定制”的體驗組合拳,京東旅行試圖打造差異化的用戶體驗。

      劉強東的酒旅革命,供應鏈“刀鋒”能成功切割OTA“蛋糕”嗎?就現有OTA市場格局,京東能殺出一條“血路”嗎?仍需交給時間和市場來證明。

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