8月25日，金茂服務（00816.HK）披露2025年中期業績。
財報顯示，上半年公司總收入約17.83億元，同比增加19.6%。其中物業管理服務收入約13.21億元，占比74.1%；非業主增值服務收入約1.46億元，占比8.2%；社區增值服務收入約3.15億元，占比17.7%。毛利約4.01億元，同比增加約9.6%；毛利率約22.5%，同比降低2.1個百分點，主要由于來自毛利率較高的非業主增值服務與社區增值服務在總收入中占比減少。利潤約1.84億元，同比增加1.9%；公司現金及現金等價物約16.56億元。
截至6月30日，金茂服務的在管建筑面積約為1.08億平方米，同比增加約10.6%。
澎湃新聞從金茂服務2025年中期業績投資者會議上獲悉，金茂服務管理層在提及公司應收賬款時表示，“全年來看公司還是會以應收賬款增速壓降至收入增速以下的水平為目標去管理應收賬款，上半年因為回款面臨一定的壓力，為了更好地應對應付賬款問題，公司一方面會繼續推進各項管理動作，加快收繳，另一方面也會加速處理長賬齡的應收賬款。”
管理層表示，下一步公司會積極響應“反內卷”的號召，結合收繳情況加速清理應付賬款，縮短賬期，與優質供方進行良好合作。
金茂服務在財報中表示，未來將堅持固本強基，筑牢經營底盤與風控底線。
下半年聚焦“活下去”目標，加速回款攻堅、低效項目治理及極致降本舉措，剛性保障全年目標達成，并將風險合規管理貫穿經營全程。
堅持質量創標，夯實高質服務競爭壁壘。堅持協同外拓，驅動高質量規模增長。堅持高能級城市深耕與“質在量先”原則，深化與中國中化、中國金茂的協同效應，依托股東產業資源加速拓展IFM領域，在化工、金融、新能源汽車等優勢賽道做一成一。
堅持結構優化，釋放增值業務價值潛能。聚焦客戶需求調整小區生活服務、商企服務及存量美居產品，加大供應鏈與營銷能力投入，重點城市加速資產運營布局，全面提升產品力與營銷競爭力。
堅持組織精進，激發戰略執行內生動力。持續推進“精簡高效組織”與“沃土計劃”人才工程，迭代制度權責體系，加速青年人才培養，將優勢資源向客戶服務與市場營銷界面傾斜。
堅持數智賦能，打造精細運營能力底座。堅定投入業財一體、財務共享中心、智能調度終端等系統升級，構筑快速響應與個性化服務能力，全面提升運營效能與客戶體驗，為管理精益化提供核心支撐。
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