中國網財經6月13日訊當店員遞出第20萬杯“好養眼”藍莓不老莓美式時，中西部山區防盲項目將再獲公益善款——這并非慈善廣告，而是華廈眼科與挪瓦咖啡跨界項目的關鍵注腳。
昨日，華廈眼科攜手新銳咖啡品牌挪瓦咖啡宣布構建“醫療-消費-公益”三角閉環：以高頻咖啡消費為入口，以華廈眼科聯合研發的國內首個干眼AI自測工具打通生活與醫療場景，試圖破解3.6億干眼人群“知道卻做不到”的健康困局。在每賣出一杯聯名新品就捐出0.1元的公益模式背后，一場融合了消費力、公益心與科技力的跨界產業革命正在咖啡香氣中悄然發酵。
從診室到咖啡館：3.6億干眼人群催生跨界融合新賽道
世界衛生組織數據顯示，全球超20億人日均屏幕使用時長超8小時，35%人群深受干眼困擾。中國干眼患者高達3.6億，且每年以10%的速度增長。尤其值得注意的是，25-45歲的職場人群成為干眼癥高風險群體，卻因工作繁忙和健康意識不足難以獲得及時專業干預。
與此同時，當代青年群體正掀起一場生活方式的變革，從選擇有機食材到偏愛輕食簡餐，從運動鍛煉到身心調節，展現出對健康生活方式的理性追求。面對青年群體既追求健康又難以抽身就醫的矛盾，華廈眼科突破傳統公益邊界，選擇與挪瓦咖啡強強聯手，共同推出聯名產品“好養眼”藍莓不老莓美式，巧妙將護眼需求融入高頻消費場景。
有營養學家表示，“華廈眼科與挪瓦咖啡的聯名產品創新性地將富含花青素的藍莓、不老莓與咖啡融合。花青素作為強效天然的抗氧化劑，經實驗驗證具有促進視網膜中視紫紅質的再生，增強夜間視力敏感度、緩解眼疲勞等多重功效。這一配方突破使傳統咖啡從提神飲料升級為健康管理工具，精準切中都市青年‘朋克養生’的需求。”
盡管產品創新引發市場關注，華廈眼科集團副總裁張昊志接受記者采訪時強調：“咖啡本質是生活方式載體，不能替代專業診療。我們更希望借高頻消費場景喚醒健康意識。” 這一謹慎表態揭示了華廈眼科從“疾病治療者”向“健康生活方式倡導者”轉型的決心，也為行業提供了“社會價值與商業價值雙循環”的范本。
某券商消費首席分析師指出，“此前，市場上雖然已有茅臺、蘭博基尼等品牌與咖啡的跨界合作，但華廈眼科與挪瓦咖啡的聯手開創了醫療專業機構與新消費品牌合作的先河。這種‘專業醫療+流量渠道'的創新模式，讓健康科普真正突破行業壁壘，實現’出圈。”
如果說聯名產品是觸達用戶的入口，那么公益閉環才是此次跨界合作的價值內核。區別于傳統公益捐贈，此次華廈眼科與挪瓦咖啡的跨界合作構建了可持續的公益生態鏈：此次預計發布跨界新品20萬杯，消費者每購買一杯，挪瓦咖啡即向眼健康公益基金捐贈0.1元，并專項用于中西部地區的防盲公益項目進行公益資源配套。這種“消費即公益”模式，既降低公眾參與門檻，讓日常消費轉化為公益力量，又為商業品牌履行ESG責任提供可量化路徑。
此外，活動還獲得各方鼎力支持。作為華廈眼科公益合作伙伴，上海新奧光明公益基金會持續助力推動中西部防盲公益項目的落地與執行，將專業眼健康服務延伸至醫療資源薄弱地區。上海和平眼科醫院的醫療團隊為參與者提供了包括視力檢查、眼壓檢測和裂隙燈檢查在內的專業眼健康義診服務。
華廈眼科還為上海大學師生及校友捐獻10000人次的干眼公益體驗服務，將專業醫療服務與學生、白領等高用眼人群的消費場景無縫銜接。此外，未來一個月，華廈眼科旗下全國逾50家醫院也將積極投身于此次公益項目，開展一系列干眼潤目公益活動，將公益精神傳遞至不同城市和地區。
產學研協同發力：AI賦能干眼診療新紀元
商業創新離不開技術基石與產學研支撐，在公益生態構建的同時，華廈眼科同步強化其醫療專業護城河。發布會現場，兩項關鍵技術布局揭示其戰略縱深。
其一，由華廈眼科與廈門大學眼科研究所聯合研發的“智眼守護”小程序正式發布，作為國內首個干眼AI自測工具，它能通過智能分析用戶上傳的影像及癥狀數據，實現無接觸快速初診。
國際眼科科學院院士劉祖國教授在《干眼的危害與AI診療新技術》主題講座中強調，隨著電子設備普及，干眼癥已成為現代人常見問題，科學用眼、調整習慣和定期檢查是預防關鍵，同時他也表示華廈眼科將推動眼科AI智能篩查技術的廣泛應用，讓科技守護眼健康。
其二，由上海大學轉化醫學研究院、華廈眼科集團及蘇州上海大學創新中心共同成立的“眼科技術聯合轉化中心”正式揭牌。該中心將依托上海大學科研創新優勢，結合華廈眼科的臨床經驗與全國網絡布局，致力于眼科技術轉化與應用研究，未來將聚焦干眼智能診療等方向，打通科研到臨床的“最后一公里”，為我國眼科醫療創新發展注入新動能。上海大學轉化醫學研究院副院長、蘇州上海大學創新中心常務副主任孫寶玉指出，高校在健康中國戰略下應成為科技創新策源地與產業升級助推器，此次中心的成立標志著校企合作進入實質性階段，雙方將共同推動產學研深度融合，助力眼科事業發展。
當華廈眼科將“裂隙燈”從診療臺搬進咖啡店，這不僅是商業創新的大膽嘗試，更是醫療健康服務的本質回歸——健康管理應存在于生活場景而非僅限醫院圍墻。
當20萬杯“好養眼”藍莓不老莓美式被遞出，中西部山區的防盲項目將再添關鍵資金，使得這場跨界融合的價值遠超商業合作本身，由華廈眼科的醫療網絡與挪瓦咖啡的消費場景共同織就起全民眼健康防護網。
當咖啡杯中的漣漪與公益基金的波紋共振，一個“向善經濟”的新時代正隨每一口醇香，滲入中國健康產業的肌理。在健康中國2030戰略藍圖下，在這場醫療專業與商業創新的深度交融之際，華廈眼科正在探索一條具有中國特色的健康產業升級之路——在這里，每一次消費都是健康觀念的播種，每一筆捐贈都在縮短醫療資源分配的距離，每一杯咖啡都在攪拌科技向善的無限可能。
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