21世紀經濟報道記者高江虹實習生張億珍
9月15日剛出任法國奢侈品巨頭開云集團首席執行官的雷諾（Luca de Meo），開始了內部大調整。
北京時間9月18日凌晨，開云（Kering）宣布，古馳品牌首席執行官被替換，任命集團副首席執行官Francesca Bellettini為古馳（Gucci）新任首席執行官，接替僅上任不到十個月便卸任的Stefano Cantino。雷諾還撤銷了古馳品牌副CEO崗位，再次任命Duplaix為集團首席運營官（COO）。
作為開云最重要的品牌，古馳在集團整體營收與利潤中占據著近半壁江山，曾在2019年達成銷售額突破100億歐元的巔峰成就。但過去兩年中，該品牌銷售連續雙位數下滑，僅2025年第二季度便同比下降25%，“品牌復興”早已成為古馳的綁定詞條——頻繁的高層更替與創意方向的不穩定加劇了品牌定位模糊的問題，外界對其品牌價值的認知也出現動搖。
據悉，Francesca Bellettini的履歷從投行起步，后進入寶格麗和Prada，自2013年起擔任圣羅蘭（Saint Laurent）首席執行官，十年間將這一品牌從約3.5億歐元的年銷售規模帶到超過30億歐元，被公認為開云內部最穩健、執行力最強的管理者之一。2023年，她升任開云集團副首席執行官，負責品牌發展事務，對集團整體運作與各主要品牌均有掌握。
當前，Bellettini的首要任務是恢復Gucci的內部穩定性和市場信任。業內人士指出，她必須在組織頻繁變動之后保證團隊協作的穩定，澄清品牌DNA與戰略方向；同時，也需要支持上任不久的新創意總監Demna完成風格過渡，確保其明年春季在米蘭的首秀引爆熱點，完成有效的市場推廣，把設計概念轉化為實際銷售增長。
在產品與市場方面，Bellettini面臨的挑戰則更為艱巨。過去幾年，奢侈品價格持續上漲，古馳的大量入門級客戶被逐漸排除在外。重建“入門到高端”的價格梯度變得愈發重要——如何既保持奢華定位，又吸引渴望消費的年輕客群，并在“時尚”與“經典”之間找到平衡？既要讓品牌符號性產品繼續創造穩定收入，又要打造能繼續創造經典的新品類，以確保長期吸引力，這對來來去去的古馳掌舵者來說都是個難題。
市場觀察人士普遍認為，Bellettini的上任會為古馳帶來更強的執行力和組織穩定性，她的任務是在最短時間內扭轉銷售頹勢，并在中長期建立起清晰的品牌敘事。對開云而言，這不僅關乎單一品牌的復興，更關系到集團整體的競爭力與估值。
畢竟，不僅古馳連續六個季度營收下滑，曾經業績不錯的圣羅蘭在2024財年的營收下降了8%，今年第二季度跌幅更達13%，而在過去兩年內，開云股價已累計下跌近60%。
不久前，咨詢公司貝恩修改了其之前對全球奢侈品行業在2025年實現0-4%的增幅預測，認為2025年其銷售規模或將下滑2%—5%。從全行業來看，Bellettini和古馳在未來一段時間內的表現將成為所有下滑品牌的風向標。
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