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      它曾是鬧市神器,如今近半在“吃灰”,上市公司相關(guān)收入也減半 未來,立體車庫如何破局?

      2025-09-16 19:05:00來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
      責(zé)任編輯:第一黃金網(wǎng)
      摘要
      廣州珠江新城是核心商務(wù)區(qū),但即使是工作日,某辦公樓地下車庫的機(jī)械車庫也并未使用圖片來源:每經(jīng)記者吳澤鵬攝 在2米寬的機(jī)械

      廣州珠江新城是核心商務(wù)區(qū),但即使是工作日,某辦公樓地下車庫的機(jī)械車庫也并未使用圖片來源:每經(jīng)記者吳澤鵬攝

      在2米寬的機(jī)械式立體車庫(以下簡稱機(jī)械車庫或立體車庫)面前,有著十余年駕齡的王力費(fèi)勁地操縱著他那部1.96米寬的SUV,怎么看都像一名新手。前后騰挪、左右移動(dòng)、調(diào)整車尾一番掙扎后,王力還是放棄了把車停上機(jī)械車庫的計(jì)劃。為了避免輪轂被剮蹭,他決定尋找下一個(gè)停車場,哪怕為此要多走上一段路。

      王力的這段停車插曲,也是當(dāng)下不少車主的困擾——開車容易停車難,機(jī)械車位停起來“比考駕照還難”。

      過去多年,我國城市用地緊缺,而普通的平面停車場占地面積大,用地成本高,在用地集約化的背景下,機(jī)械式停車設(shè)備優(yōu)勢明顯。這種立體式車庫曾被寄望為緩解車位緊張的“靈丹妙藥”,國家層面也制定了大量的政策鼓勵(lì)和支持。

      但設(shè)計(jì)缺陷、存取耗時(shí)導(dǎo)致的不良體驗(yàn)感,讓機(jī)械車庫陷入尷尬。記者在廣州、深圳的多個(gè)機(jī)械車庫內(nèi)發(fā)現(xiàn),與平面車位被停滿相比,這些機(jī)械車庫內(nèi)很容易找到空位。在廣州的核心商業(yè)地段,一個(gè)平面車位月租費(fèi)1800元,一個(gè)機(jī)械車庫車位只需1200元。

      資本市場上,機(jī)械車庫的故事已有些講不動(dòng)了。五洋自控(SZ300420,股價(jià)4.19元,市值46.78億元)的立體車庫及安裝服務(wù)收入由2020年的超10億元下降至2024年的5.5億元,三浦股份(NQ838357)的機(jī)械車庫相關(guān)銷售收入在2022年約為1.6億元,2024年則降至8127萬元。

      立體車庫淪為“雞肋” 有公司相關(guān)業(yè)務(wù)收入只剩當(dāng)初一半

      一個(gè)普通工作日的下午4時(shí)許,廣州大道中的某公共停車場內(nèi),地面車位已被停滿,但4層的機(jī)械車庫中卻仍有大量空位。記者粗略統(tǒng)計(jì),合計(jì)39個(gè)車位上零散停著不足15輛車。

      下午4時(shí)許,廣州大道中的一處機(jī)械車庫,附近平面車庫已停滿時(shí),這里還有不少空位圖片來源:每經(jīng)記者吳澤鵬攝

      停車難幾乎成了全國城市居民的共同煩惱,一度被視為“解題利器”“鬧市停車神器”的機(jī)械車庫,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)卻并不理想。上述停車場并非個(gè)例,記者在廣州、深圳兩地核心商圈的多個(gè)機(jī)械車庫里看到,當(dāng)平面車位已經(jīng)停滿時(shí),在機(jī)械車庫中卻很容易找到空位。

      廣州金穗路一機(jī)械車庫管理員透露的兩個(gè)細(xì)節(jié)頗為有趣。

      “有得選時(shí),(司機(jī))都會(huì)選地面車位,沒辦法了才進(jìn)機(jī)械車庫。”據(jù)其介紹,地處鬧市的這里,地面車位月租費(fèi)用是1800元/月,但機(jī)械車庫車位只能租到1200元/月。

      有報(bào)告顯示,截至2025年初,全國已建成機(jī)械車庫超1.2萬個(gè),提供車位逾千萬個(gè),但實(shí)際使用率不足62%,部分區(qū)域空置率高達(dá)45%。機(jī)械車庫“吃灰”,資本市場上,有相關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司、掛牌公司,日子似乎也不好過。

      有“中國立體車庫第一股”之稱的三浦股份,業(yè)務(wù)主要圍繞機(jī)械停車設(shè)備進(jìn)行。除了機(jī)械停車設(shè)備、智慧停車設(shè)備的銷售及租賃外,公司還通過維修保養(yǎng)服務(wù)、路邊智慧停車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入。

      據(jù)Choice數(shù)據(jù),三浦股份在2022年至2024年出現(xiàn)收入連續(xù)下滑,這三年?duì)I業(yè)總收入分別為1.80億元、1.34億元和1.2億元。若只看立體車庫的數(shù)據(jù),記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),三浦股份在2022年至2024年分別收入1.60億元、1.14億元和8127.16萬元。

      圖片來源:Choice數(shù)據(jù)截圖

      與三浦股份不同,上市公司五洋自控的產(chǎn)品線更豐富,在機(jī)械車庫領(lǐng)域,其銷售規(guī)模也比三浦股份大得多。

      Choice數(shù)據(jù)顯示,過去十年,五洋自控的營業(yè)收入經(jīng)歷了過山車式的波動(dòng),從2020年起業(yè)務(wù)收入進(jìn)入下滑通道,當(dāng)年?duì)I業(yè)總收入16.3億元,至2024年下滑到10.1億元。記者查詢還發(fā)現(xiàn),2020年至2024年,五洋自控的立體車庫及安裝服務(wù)分別收入10.04億元、7.92億元、7.88億元、7.72億元和5.53億元。

      圖片來源:Choice數(shù)據(jù)截圖

      相比起來,另一上市公司東杰智能(SZ300486,股價(jià)23.11元,市值105.3億元)的立體車庫相關(guān)業(yè)務(wù)體量不大。2024年年報(bào)顯示,公司的智能立體停車系統(tǒng)收入406.24萬元,同比增加了44.29%,僅占營業(yè)收入的0.5%。2024年,該業(yè)務(wù)雖然實(shí)現(xiàn)同比增長,但幾百萬元的收入,與前些年相比已大幅降低。和前述兩家企業(yè)一樣,東杰智能的智能立體停車系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)歷了一輪下滑:2021年該業(yè)務(wù)營收為1.5億元,占營業(yè)收入的比重為11.57%;2022年降至7761.41萬元,占比為6.79%;2023年進(jìn)一步萎縮至281.54萬元,占比僅0.32%。

      與高峰期相比,上述三家企業(yè)2024年的立體車庫收入已明顯下滑,幅度上少則接近減半,多則只剩“零頭”。

      記者曾就立體車庫業(yè)務(wù)嘗試采訪上述三家企業(yè),但均未能得到詳細(xì)回復(fù)。“我們不接受采訪,暫時(shí)不太想。”三浦股份相關(guān)人士說道。

      存取耗時(shí)、需要運(yùn)營維護(hù)立體車庫不單單被司機(jī)吐槽

      機(jī)械車庫的核心原理是通過多層鐵板、鏈條與軌道組成的機(jī)械結(jié)構(gòu),借助升降、橫移技術(shù),將平面停車擴(kuò)展為立體停車,由此大幅提升空間利用率。但實(shí)際使用中,旨在提供更多車位的設(shè)備,為何又成了司機(jī)吐槽的對象?

      首先是傳統(tǒng)的機(jī)械車庫車位尺寸過小。“最多也就2米左右,現(xiàn)在的車有幾部能停進(jìn)去?別說SUV了,新能源車動(dòng)不動(dòng)就2米車寬,只能說,理論上可以停。”回憶起僅有的幾次機(jī)械停車經(jīng)歷,王力滿是無奈。

      據(jù)了解,相較普通車位2.5米的標(biāo)準(zhǔn)寬度,機(jī)械車位寬度往往只有2.0米左右,加上托盤邊梁和鋼結(jié)構(gòu)的擠占,可用寬度進(jìn)一步縮減。緊湊型轎車勉強(qiáng)可以“擠進(jìn)去”,但對于SUV、MPV以及近年來不斷“變寬”的新能源車型,饒是“老司機(jī)”也得小心翼翼,稍有不慎就可能刮蹭輪轂或后視鏡。

      例如,前述廣州大道中的某機(jī)械車庫就在顯眼位置作出提示——限寬2米,限重2.35噸。而位于珠江新城華夏路的一座機(jī)械車庫,因?yàn)楸旧硎腔诘孛孳囄患咏ǘ鴣恚切〉脙H能容納寬度1.85米以下的車,同時(shí)要求車重在2噸以內(nèi)。

      記者還了解到,有些小區(qū)內(nèi)建設(shè)的機(jī)械車庫,在初始設(shè)計(jì)階段便沒有考慮真實(shí)的停車需求,企業(yè)只是為了滿足配建指標(biāo)而在有限空間內(nèi)建設(shè)更多車位,其結(jié)果只能是犧牲寬度。

      其次是運(yùn)營與維護(hù)難題。平面車位幾乎沒有設(shè)備維護(hù)一說,但機(jī)械式停車設(shè)備屬于特種設(shè)備,需配備專人操作并定期維護(hù)。記者走訪中了解到,停車場管理員一般只負(fù)責(zé)機(jī)械車庫日常升降操作,但這類車庫還需要定期維護(hù),由運(yùn)營公司派專員進(jìn)行作業(yè)。

      記者以小區(qū)物業(yè)工作人員的身份,咨詢了多位機(jī)械車庫建設(shè)商。一位賣家明確表示,其所在公司僅銷售設(shè)備,不承接后期運(yùn)營服務(wù),并稱目前專門服務(wù)小區(qū)機(jī)械車庫的企業(yè)非常少,“基本上沒人做”。另一位賣家則介紹:“我們的設(shè)備支持無人值守,無需額外配置管理人員,但每個(gè)月需要進(jìn)行定期保養(yǎng),平均每個(gè)車位的月保養(yǎng)費(fèi)用約50元。”

      再者是取車效率低下。不同于平面車位,機(jī)械車位在使用時(shí)需要機(jī)械動(dòng)作完成存取。若是多層結(jié)構(gòu),取車過程往往需要等待設(shè)備運(yùn)行完成。記者走訪多個(gè)機(jī)械車庫后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),機(jī)械車庫取車時(shí),哪怕車只是被擺在二層,車主的等待時(shí)長也需要1分鐘左右,這還是在前面沒人排隊(duì)取車的情況下。

      若設(shè)備出現(xiàn)故障,取車體驗(yàn)更是大打折扣。一位把車停在某醫(yī)院內(nèi)機(jī)械車庫的車主就在社交平臺(tái)上抱怨:“機(jī)器壞了取不了車,等了兩個(gè)半小時(shí)。”

      也有部分車主對機(jī)械車庫存在一點(diǎn)“不信任感”,記者搜索發(fā)現(xiàn),多個(gè)城市均出現(xiàn)過車輛從機(jī)械車庫高層車位上掉落的案例。今年4月,云南昆明一名車主的寶馬轎車從車庫5層墜落至地面,相關(guān)報(bào)道介紹,涉事停車庫已運(yùn)營十余年,此前也曾發(fā)生類似事故。

      “公司一直非常重視產(chǎn)品安全相關(guān)的技術(shù)投入,擁有相關(guān)專利技術(shù)。”對于上述“不信任感”,五洋自控方面如是解釋。

      市場缺口還在立體車庫的出路在哪里?

      當(dāng)然,并非所有的機(jī)械車庫都是“積灰”狀態(tài)。在深圳市龍崗區(qū)南灣街道的廈村,記者見到了一個(gè)停滿車的機(jī)械車庫(如圖)。

      廈村轄區(qū)總面積約1.7平方公里,總?cè)丝?萬余人,這里街道狹窄,兩車相遇時(shí)常常要小心翼翼地挪動(dòng)才能勉強(qiáng)錯(cuò)車,晚歸的車主更是常為“車位難尋”發(fā)愁。為了破解停車?yán)Ь郑瑥B村斥資約1100萬元,引入三浦股份的立體車庫,并于今年5月正式啟用,該車庫共6層高、可停放約110輛車。

      與人們印象中又窄又局促的機(jī)械車庫不同,這座車庫是“升級版”,不僅空間更寬敞,還專門針對新能源汽車尺寸較寬、較重的特點(diǎn)進(jìn)行了改善。

      “可通過刷卡、點(diǎn)擊屏幕或手機(jī)操作等方式存取車,一次可同時(shí)存取4輛車——(這樣)提升了停車效率。112個(gè)車位相當(dāng)于傳統(tǒng)停車場的3倍容量,土地利用率提升500%”廈村社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

      “每天下午五六點(diǎn)鐘這里就停滿了,但如果僅靠收(停車)費(fèi)來回本,要十多年。”車庫安保人員對記者說道。除了車庫成本外,由于配備了24小時(shí)三班倒的安保人員值守,日常運(yùn)營成本也不低。

      這也意味著,解決了“不好停”的問題后,機(jī)械車庫業(yè)務(wù)在實(shí)際推廣中還面臨回報(bào)周期長、運(yùn)營成本高等現(xiàn)實(shí)瓶頸。以深圳廈村的機(jī)械車庫為例,新增112個(gè)車位的投資達(dá)1100萬元,不計(jì)算運(yùn)營成本,單個(gè)車位的建設(shè)成本也接近10萬元。

      不過,建設(shè)成本也在隨技術(shù)發(fā)展下降。據(jù)一名機(jī)械車庫建設(shè)商介紹,該公司產(chǎn)品與傳統(tǒng)機(jī)械車位不同:首先,采用無邊框設(shè)計(jì),車輛可直接駛?cè)耄?扛憬荩煌瑫r(shí),寬度也達(dá)到2.2米,承重能力為2.5噸,可滿足新能源汽車的停放需求。他還強(qiáng)調(diào),若層高能達(dá)到3.6米可建設(shè)兩層機(jī)械車庫,單個(gè)車位成本需2萬余元,這樣的成本要比廈村案例低得多。

      據(jù)中國城市公共交通協(xié)會(huì)城市停車分會(huì)分析,我國大城市的小汽車與停車位比例約為1:0.8,中小城市約為1:0.5,明顯低于發(fā)達(dá)國家的1:1.3,停車位缺口巨大,且未來停車需求將持續(xù)上升。以1:0.8的比例計(jì)算,全國停車位缺口保守估計(jì)也超過了8000萬個(gè)。

      因此,在廈村黨群部門的相關(guān)人員看來,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)機(jī)械車庫,更像是一項(xiàng)“民生工程”。

      但對于機(jī)械車庫的建設(shè)者、運(yùn)營者而言,市場缺口仍擺在那兒。如何做到讓機(jī)械車庫“改善居民停車難題”的同時(shí)兼?zhèn)涫找鏉摿Γ允切枰伎嫉膯栴}。

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