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      科技人才濟(jì)濟(jì)的印度 為何搞不出英偉達(dá)和DeepSeek?

      2025-08-16 06:00:00來(lái)源:上觀新聞
      責(zé)任編輯:第一黃金網(wǎng)
      摘要
      英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》日前的一篇報(bào)道,曾發(fā)出了一個(gè)疑問(wèn)——印度作為全球頂尖科技人才的“搖籃”,為硅谷輸送了無(wú)數(shù)精英工程師,為何

      英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》日前的一篇報(bào)道,曾發(fā)出了一個(gè)疑問(wèn)——印度作為全球頂尖科技人才的“搖籃”,為硅谷輸送了無(wú)數(shù)精英工程師,為何卻未能在本土培育出像英偉達(dá)或中國(guó)DeepSeek這樣的尖端科技企業(yè)?

      有分析認(rèn)為,這一困境并非只是簡(jiǎn)單的“人才外流”造成,而是由創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境等多重因素共同作用的結(jié)果。

      創(chuàng)新陷入困境

      外界眼中,印度從不缺乏頂尖人才。在英偉達(dá)研發(fā)前沿芯片的團(tuán)隊(duì)中,印度裔工程師占比顯著,他們多畢業(yè)于麻省理工學(xué)院、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、印度理工學(xué)院等頂尖學(xué)府。

      然而,這些精英的創(chuàng)造力卻鮮少在本土開花結(jié)果。

      “印度產(chǎn)業(yè)界存在一個(gè)危險(xiǎn)模式:我們擅長(zhǎng)貿(mào)易分銷和打造品牌,卻將創(chuàng)新拱手讓人?!辈魉固寡芯抗痉治鰩熅S努戈帕爾·加雷指出。

      而相比原創(chuàng),印度企業(yè)似乎更熱衷于仿制——本土藥企近70%的原料藥依賴中國(guó)進(jìn)口,多數(shù)“創(chuàng)新”僅是等待歐美專利到期后的仿制。而這種情況在國(guó)防、太陽(yáng)能、電子制造和汽車等行業(yè)都存在。

      印度商務(wù)部長(zhǎng)皮尤什·戈亞爾曾批評(píng)稱:“我們成功的創(chuàng)業(yè)公司竟都是做高檔曲奇和冰淇淋品牌的,而中國(guó)正在攻克芯片和新能源!”

      此外,印度社會(huì)還需面對(duì)寡頭壟斷和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者缺失等問(wèn)題。

      人才流失和教育頑疾

      尖端企業(yè)的貧瘠還在于印度持續(xù)的人才流失。

      印度理工學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生尼爾坎特·米什拉目前是印度總理莫迪經(jīng)濟(jì)咨詢委員會(huì)成員、私營(yíng)銀行Axis Bank首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他透露,20年前和他同屆的30名優(yōu)等生中,26人已入籍美國(guó)。

      這意味著,他們基本不可能回國(guó)效力,或許只有退休后才會(huì)考慮葉落歸根。印度的“掐尖式流失”也讓硅谷坐享其成,而非在印度的班加羅爾或海得拉巴。

      印度教育體系的相對(duì)滯后進(jìn)一步加劇了該困境。

      首先,美國(guó)高校通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室將科研成果出售給私營(yíng)部門從中獲利。而印度的頂尖大學(xué)在科研成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方面仍有差距。

      印度管理學(xué)院教授阿尼爾·古普塔曾坦言:“我們的科研就像孤島,與產(chǎn)業(yè)需求完全脫節(jié)。”

      其次,印度高校的課程設(shè)置仍側(cè)重傳統(tǒng)編程而非AI研究,缺乏前沿AI研究實(shí)驗(yàn)室和超級(jí)計(jì)算資源。這也導(dǎo)致本土AI博士培養(yǎng)體系薄弱,促使印度人才移居國(guó)外。

      資本政策雙重困局

      還有印度初創(chuàng)企業(yè)普遍抱怨:本土風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞“可快速變現(xiàn)”的消費(fèi)科技。

      2024年印度雖新增5家獨(dú)角獸企業(yè),但集中在電商、支付領(lǐng)域。

      與美國(guó)、中國(guó)和歐盟大力投入AI深度研究不同,印度長(zhǎng)期將資源集中在IT服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),優(yōu)先考慮軟件服務(wù)。

      數(shù)據(jù)上的懸殊對(duì)比尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),印度研發(fā)支出僅占GDP的0.6%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的3.4%、中國(guó)的2.4%。印度私營(yíng)部門研發(fā)投入占比僅為36%,而中美兩國(guó)這一比例均超過(guò)70%。

      另外,一些創(chuàng)業(yè)者指出,真正的問(wèn)題在于政府本身,因?yàn)樗]有為創(chuàng)業(yè)公司提供實(shí)質(zhì)性的財(cái)政支持。

      政策層面亦存矛盾。莫迪政府雖推出“印度制造”計(jì)劃,但軍工等領(lǐng)域仍被寡頭壟斷。塔塔集團(tuán)前高管指出,新創(chuàng)企業(yè)很難拿到國(guó)防訂單,這種保護(hù)主義反而扼殺競(jìng)爭(zhēng)。

      但印度也不是毫無(wú)轉(zhuǎn)機(jī)。有分析指出,特朗普重返白宮后實(shí)施的移民政策以及針對(duì)高校的科研經(jīng)費(fèi)削減,正在削弱印度學(xué)生赴美深造的意愿,印度的人才外流壓力可以借此窗口得到緩解。

      資本層面也出現(xiàn)了積極信號(hào)。貝恩公司的研究顯示,2024年印度的風(fēng)險(xiǎn)投資資金出現(xiàn)回升,投資額從96億美元增長(zhǎng)到137億美元,鞏固了印度作為亞太地區(qū)第二大風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的地位。

      消費(fèi)科技依然是風(fēng)險(xiǎn)投資最集中的領(lǐng)域,但軟件和服務(wù)領(lǐng)域也出現(xiàn)增長(zhǎng),包括生成式AI。更廣泛來(lái)看,航空航天也是印度的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

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