上影節(jié)開幕論壇直擊行業(yè)痛點：電影必須降低成本、提高必看性

“中國電影也許到了重啟的時候”。今年是世界電影誕生130周年、中國電影誕生120周年，6月15日舉行的上海國際電影節(jié)開幕論壇上，沒有宏大的口號和漂亮的場面話，影企掌門人、電影導(dǎo)演們更多想到的是實際問題。無論是剛做出中國影史最高票房紀錄《哪吒2》的光線傳媒，還是有著中國電影半壁江山輝煌歷史的上影，都沒有把時間浪費在回顧和紀念上，掌門人紛紛拋出對當(dāng)下電影市場痛點一針見血的犀利洞察，并提出應(yīng)對策略，印證了上海國際電影節(jié)金爵論壇的行業(yè)含金量。

電影制作成本必須下降

今年，一部《哪吒2》的火爆，證明好電影不缺觀眾，然而，春節(jié)檔后票房大幅下滑，眾多電影不及預(yù)期也是一個不爭的事實。如何保證好內(nèi)容的供給？影企掌門人不約而同將降低電影制作成本提上日程。

“當(dāng)年我們1200萬元拍一部《煎餅俠》，現(xiàn)在1.2億元好像都拍不了一部電影。”萬達電影股份有限公司董事長兼總裁陳祉希曾參與“中國電影新力量”活動，幫助新生代導(dǎo)演拍攝第一部電影，對近年來電影制作成本飆升深有感觸。

在她看來，內(nèi)容供給不足，與當(dāng)下導(dǎo)演不滿足于拍攝小成本、故事片，對工業(yè)標準、內(nèi)容表達等方面有更高追求有關(guān)，這些都意味著更高成本和內(nèi)容周期的拉長。“在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才，并讓他們盡快進入市場、鏈接市場、共情觀眾上，還有許多需要改變的。”

大麥娛樂總裁李捷說： “制作和宣發(fā)成本必須下降，要提高電影必看性。我們希望做好電影的性價比，強調(diào)中小成本、好故事驅(qū)動，而不是大成本、大演員。”他認為，電影重要的是體驗感，與此同時，AI、虛擬拍攝也在快速應(yīng)用到電影中，帶來降低成本的方向。

“《哪吒2》是中國電影發(fā)展到現(xiàn)在，必然會出現(xiàn)的產(chǎn)品，也必然表現(xiàn)為個例，難以普遍推廣和借鑒。”光線傳媒股份有限公司董事長王長田認為，要解決當(dāng)下中國電影面臨的系統(tǒng)性問題，電影題材、類型選擇和表現(xiàn)力風(fēng)格上，都必須做出重新定位和調(diào)整，應(yīng)減少電影拍攝數(shù)量，提高電影的有效性，顯著提升競爭性和必看性。

“現(xiàn)在，所有的風(fēng)險都壓在制片方身上。降低成本是一個必須的選擇，同時要重新調(diào)整利益分配關(guān)系。”他舉例，按照當(dāng)下票房分賬比例，100元票房中去掉發(fā)行成本，制片方、投資方只能分到約33元錢，難以維持行業(yè)基本投入。

“求變”與“不變”

“變化”是今年開幕論壇中的關(guān)鍵詞，如何應(yīng)對市場和觀眾的變化，是影企、影人共同思考的話題。正如王長田所說，電影作為文化娛樂產(chǎn)品在當(dāng)下的影響力和需求有所下降，必須重新定位電影在文化產(chǎn)品中的地位，思考行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)量、品質(zhì)、市場推廣等一系列問題。

“最近好多人討論，為什么觀眾不看電影了？電影的競爭對手不是短視頻，是所有線下娛樂。”李捷介紹，過去十年間，中國電影票房從100多億元增長到五六百億元，類型、題材、進口片和國產(chǎn)片比重、觀影年齡結(jié)構(gòu)、觀眾電影選擇等都發(fā)生巨大變化。春節(jié)檔后燈塔研究院做了一個用戶調(diào)研，發(fā)現(xiàn)《哪吒2》后，大多數(shù)觀眾對好電影的評價標準又上升了15%。

“春節(jié)檔之后很多電影票房沒有達到預(yù)期，從某種角度來講，不單是由于市場觀眾的缺失，而是觀眾的期望值沒有得到滿足。”觀影信心、投資信心、宣發(fā)信心的下降都是當(dāng)下面臨的問題。他認為，要打破困境，唯有創(chuàng)新，“今天的市場給我們靜下心來思考的機會，電影不應(yīng)該是過時的娛樂方式，必須贏回觀眾的心。”

如何應(yīng)對短視頻時代的觀眾變化，多位導(dǎo)演在論壇上拋出自己的思考。“以前我們是面對觀眾，現(xiàn)在，我要思考站在哪些觀眾中間。”導(dǎo)演、編劇董潤年說，在創(chuàng)作《年會不能停！》時，他采訪了很多企業(yè)“打工人”，站在他們的角度去表現(xiàn)生活和他們所關(guān)心的事情，上映后也獲得了這部分觀眾的支持。“創(chuàng)作者得找到這個故事所代言或代表的那部分觀眾。”

導(dǎo)演文晏認為，當(dāng)下觀眾看著視頻成長起來，對視聽、類型敘事的要求很高，必須在類型上找到創(chuàng)新，在主題表達上更精準，和觀眾共同創(chuàng)作，捕捉到這個世界的脈搏。導(dǎo)演魏書鈞認為，觀眾希望從電影中尋找情感共鳴和心理代償、社交話題，這需要創(chuàng)作者思考如何找到更多鏈接。

重新定位電影在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能，降低票房依賴性，也是王長田眼中應(yīng)對變化的方式。他介紹，《哪吒2》帶來的GDP增量據(jù)推測會超過2000億元，目前授權(quán)產(chǎn)品門類中，最多的一個會帶來上百億元銷售額，總體衍生品銷售額可達上千億元。“應(yīng)該重新認識電影作為一個IP龍頭的定位，提高衍生品收入。”此外，他認為推動影片出海也是應(yīng)對變化的必然選擇和趨勢，《哪吒2》預(yù)計最終海外票房會超過1億美元，為近20年來最高。

上海電影（集團）有限公司黨委書記、董事長王雋認為，當(dāng)下電影消費最大的變化是底層邏輯，觀眾的品位越來越高，需求越來越多元，審美也發(fā)生變化。創(chuàng)作者在基于大數(shù)據(jù)打造市場爆款的同時，不能因此限制自我表達和與觀眾情感交融的真誠創(chuàng)作。

華策影視集團總裁傅斌星也認為，當(dāng)下觀眾審美和對文化產(chǎn)品的認知、訴求等各方面的專業(yè)性都在大幅提升，對從業(yè)者的要求也在提高。“我們處于跟時代需求、消費需求不斷共情、共鳴，重新找回鏈接的調(diào)整期。”

約20年前，上影的《生死抉擇》成為中國影史上首部破億影片，如今，上影作為上海“電影之城”的一支主力軍，不斷健全、建強、建優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈，朝著做出好電影、賣出好票房的目標努力。面對市場和觀眾的變化，上影有三個不變的堅持。“我們對中國電影高質(zhì)量發(fā)展的信心不變；上海電影在中國電影主力軍的定位不變；上影、上影人和上影合作伙伴共同做出好電影的目標永遠不會變。”王雋說。

“電影之城”成績亮眼

本屆論壇上也傳來令人振奮的消息。去年電影節(jié)上，《弘揚城市精神打造電影之城上海市電影高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2024-2026）》正式發(fā)布。此次論壇現(xiàn)場發(fā)布了“電影之城”宣傳片，展示了上海“電影之城”一年來的亮眼成績單。

2024年，42部上海出品電影票房占全國國產(chǎn)電影票房總票房的1/5，13部上海出品票房過億影片占全國票房過億影片數(shù)量的1/4，三部作品榮獲“五個一工程”獎，八部作品斬獲華表、金雞、百花12項大獎。目前全市16個區(qū)共擁有358家在營影院，銀幕數(shù)2217塊，擁有高科技放映設(shè)備的影廳超過百個，規(guī)模體量排名全球城市第一。

2024年上海電影總票房高達21.5億元，位列全國城市第一。與此同時，市電影局攜手上海電影博物館、市發(fā)行放映行業(yè)協(xié)會、百麗宮等機構(gòu)和影人共同打造“周周有影展”品牌活動，全年不間斷滿足觀眾多樣化觀影需求，去年一共舉辦各類影展21個，觀影人次超13萬，票房破千萬。

去年7月，市電影局推出首映上海品牌活動，幫助好電影在上海找到好觀眾，贏得好口碑。目前已落地近300場活動，總票房超1100萬元。6月15日在上海影城舉辦的上海出品電影《醬園弄·懸案》首映禮，以58萬元的票房刷新上海單場最高票房紀錄。據(jù)統(tǒng)計，第二十七屆上海國際電影節(jié)目前總票房已經(jīng)達到4300萬元。

還有一批重磅上海出品電影將與觀眾見面。今年暑期檔有《刺殺小說家2》、動畫片《浪浪山小妖怪》、《分手清單》等將上映。文牧野導(dǎo)演的《歡迎來龍餐館》、韓寒導(dǎo)演的《飛馳人生3》等也將為中國電影市場注入更多能量。

在人才培養(yǎng)和扶持、電影文旅拓展、公共文化服務(wù)等方面，上海“電影之城”也有眾多重磅措施和政策。隨著一系列措施落地和重量級作品陸續(xù)入市，有望緩解當(dāng)下影人們的焦慮和行業(yè)所面臨的困惑。