【巔峰裸k】臨危，見(jiàn)死不救；見(jiàn)利，趁火打劫

很久以前，一位獵人拖回了一頭剛被打死的大肚子母熊，驕傲地對(duì)酋長(zhǎng)說(shuō)：“林子里的熊都被我殺光了。再也不會(huì)有熊來(lái)偷吃我們的莊稼了。”酋長(zhǎng)冷冷地掃了一眼：“那你認(rèn)為是什么使它懷孕的呢？”

市場(chǎng)的真相是什么？就像蒙娜麗莎的微笑。

我們總渴望猜透這個(gè)市場(chǎng)，就像能一眼看透森林里的熊。但在市場(chǎng)的叢林里，我們只是遠(yuǎn)古的獵人，真相仿佛熊一樣機(jī)靈——當(dāng)你努力搜尋的時(shí)候，常常一無(wú)所獲，而當(dāng)你毫無(wú)戒備的時(shí)候，卻又不期而遇。

熟知并了解我們這個(gè)市場(chǎng)的特性，對(duì)交易人無(wú)疑是重要的，而且這個(gè)市場(chǎng)也確實(shí)有許多令我們嘖嘖稱奇的地方。比如：

市場(chǎng)為何最初總能被眾人的力量所推動(dòng)，卻又在大眾的一片看好聲中走出頂部？

消息滿天飛，為何有時(shí)候見(jiàn)風(fēng)就漲，有時(shí)候卻又不漲反跌呢？利多與利空究竟如何來(lái)辨別？

資金無(wú)疑是市場(chǎng)中最有效的力量，那么市場(chǎng)中的資金都具有同等的力量嗎？什么樣的100萬(wàn)會(huì)比300萬(wàn)更具威力？

古人觀星相而知天下，我們沒(méi)有這個(gè)本事，也只能瞎子摸象式地努力嘗試。下面分別是我對(duì)市場(chǎng)各個(gè)角度的觀察，希望從歷史和生活的感悟中，能稍稍掀開市場(chǎng)遮蔽面紗的一角。

人是一種群居動(dòng)物，我們的所作所為，都希望得到別人的認(rèn)可。但是凡事都有個(gè)度，生活也是如此告誡我們，我們得到絕大多數(shù)人認(rèn)可的事，往往被證明是錯(cuò)的，就像我們順著絕大多數(shù)人的熱情涌向一個(gè)方向時(shí)，最后通常都被瘋狂折返的人群所擠倒。這是為什么呢？

炒股票的人往往三五成群，大家共同商討，最后被眾人一致看好并購(gòu)買的卻總是烏龜，而另一只也曾被人提及，鮮有人敢嘗試的卻是一路狂奔的黑馬。事實(shí)總是如此一次次論證人們的無(wú)奈。

惹事的媒體甚至創(chuàng)造出一個(gè)前所未有的指標(biāo)——分析師指標(biāo)。這是我僅知的唯一不含收盤價(jià)、成交量或其他任何價(jià)格相關(guān)信息數(shù)據(jù)的指標(biāo)。它的原理非常簡(jiǎn)單——市場(chǎng)多數(shù)人的預(yù)測(cè)總是錯(cuò)的。當(dāng)市場(chǎng)上80%的分析師看多時(shí)，則市場(chǎng)可能轉(zhuǎn)空。看多比例越高，則翻空成功率也越高，而且越權(quán)威，反向效果越明顯，反之亦然。這個(gè)反向指標(biāo)的成功率之高令人咂舌，也讓人疑惑著所謂專業(yè)人士的能力或誠(chéng)信，他們是真的一起全部看錯(cuò)（沒(méi)能力），還是聯(lián)合起來(lái)忽悠人呢（沒(méi)誠(chéng)信）？

   多空如開關(guān)
當(dāng)你買進(jìn)某只股票時(shí)，聽到另一個(gè)人真誠(chéng)的認(rèn)可，高興嗎？你找到了一個(gè)同盟。真是嗎？非也！除非他還會(huì)用更多的錢買進(jìn)。

一只股票為什么漲？因?yàn)椴粩嘤腥嗽敢飧嗟刭I進(jìn)。當(dāng)你早早地持有，并樂(lè)滋滋看著財(cái)富增長(zhǎng)時(shí)，你是一個(gè)多頭，更是一個(gè)潛在的空頭。因?yàn)闊o(wú)論你堅(jiān)定地準(zhǔn)備持有多久，你最終必然有賣出兌現(xiàn)的一刻。

當(dāng)一只股票不斷有人追買而上漲，其實(shí)也是在快速消耗它的買氣。隨著價(jià)位的高升，追高者會(huì)越來(lái)越少，而已持有者卻形成了巨大的獲利盤，當(dāng)股票翻上數(shù)倍甚至更高時(shí)，這種巨大的獲利盤是驚人的。一旦形勢(shì)稍有變化，向下殺跌的每個(gè)價(jià)位都可以被接受。所以我們經(jīng)常可以看到行情緩緩翻轉(zhuǎn)，然后突然地連續(xù)殺跌，迅猛而快速，伴有數(shù)個(gè)甚至更多的跌停板。當(dāng)你持有某股并盈利豐厚時(shí)，其實(shí)是個(gè)危險(xiǎn)的空頭，因?yàn)槟銓?duì)該股票的貢獻(xiàn)最多也就是維持現(xiàn)狀，已經(jīng)無(wú)力或無(wú)意再高位追入了。而你對(duì)潛在空頭卻能做出最大的幫助，光獲利平倉(cāng)就代表沉重的賣壓，更別說(shuō)可能還有的做空了。

你既如此，那么也就不難理解你身邊那位和你一樣的堅(jiān)定看好者X了。X一樣堅(jiān)定地看好該股，因?yàn)樗缇唾I入，并堅(jiān)決地持有至今。他還會(huì)持有下去，直到某些事動(dòng)搖他的信心，使他成為一個(gè)不折不扣的空頭。當(dāng)你看到、遇到、聽到的所謂“同盟”越多，特別是那些有實(shí)力、有背景的大機(jī)構(gòu)，它們唱多某股，并不一定是在騙你，而只是說(shuō)明它們?cè)缫殉钟小?/p>

如果市場(chǎng)中大部分的精明人士都唱多該股，那么請(qǐng)問(wèn)，看空者何在？沒(méi)有看空者，何來(lái)后續(xù)的買盤（漲到高位的買盤通常都來(lái)自早期看空者的追多及被軋空者的平倉(cāng)盤）？沒(méi)有買盤即停止上漲，少量的拋盤即動(dòng)搖股價(jià)，并動(dòng)搖持有者的信心。當(dāng)越來(lái)越多的盈利者兌現(xiàn)他們的利潤(rùn)時(shí)，巨大的雪球從山坡上滾下。

股諺說(shuō)得好：“空頭不死，多勢(shì)不止。”那么空頭死了，又會(huì)怎樣呢？

多、空并不如口頭所說(shuō)的那么絕對(duì)，而更像我們使用的開關(guān)。當(dāng)你摁下“開”時(shí)，燈亮了，你是亮方，但你又是個(gè)潛在的暗方，因?yàn)闊o(wú)論何時(shí)，你再次摁下開關(guān)時(shí)，必然是“關(guān)”。一個(gè)房間內(nèi)密密麻麻地布滿了無(wú)數(shù)個(gè)燈泡，每個(gè)人手中都握有一個(gè)開關(guān)，人們以亮或暗的多少來(lái)決定“亮”是對(duì)的還是“暗”是對(duì)的。當(dāng)一盞盞燈被點(diǎn)亮?xí)r，每多加一盞“亮”燈就證明了“亮”更正確，也就催促著更多的“暗”者去點(diǎn)亮燈，亮燈越來(lái)越多，早期摁開關(guān)者不停地歡呼雀躍，更多的“暗”者沉不住氣也摁亮燈，沒(méi)按者寥寥無(wú)幾。

當(dāng)最后一批“暗”者投誠(chéng)后，市場(chǎng)上似乎已很少有沒(méi)亮的燈了。此時(shí)的市場(chǎng)仿佛靜止了，多空在高位平衡了；然后，一些先知者開始關(guān)燈退出了，他們亮得夠久，早已獲利豐厚。而越來(lái)越多的亮者無(wú)法忍受沒(méi)有更亮的局面，開始關(guān)閉亮燈時(shí)，一盞盞燈熄滅了。

很快，這形成了一種潮流，隨著更多的人加入，一大片區(qū)域“暗”了下來(lái)。人們突然意識(shí)到，夜已深，該睡了，該讓黑暗降臨了。更多的人按下了“關(guān)”，當(dāng)然也有些早期關(guān)燈者，認(rèn)為已經(jīng)夠暗了，于是又重新打開了燈，但這已經(jīng)抵擋不住按“關(guān)”的潮流，“暗”變成一種趨勢(shì)，“亮”者一個(gè)個(gè)投誠(chéng)過(guò)來(lái)，直到亮燈者寥寥，世界一片漆黑，一場(chǎng)大變革可能又在醞釀。

你懂了開關(guān)，就懂了多空；懂了多空，就懂了趨勢(shì)；懂了趨勢(shì)就不會(huì)逆勢(shì)也不會(huì)傻傻地迷信它。在這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)人能騙到你，除了你自己。

那市場(chǎng)中的信息為何還常常誤導(dǎo)我們？因?yàn)槲覀冞€需要從生活中去學(xué)習(xí)、思考。

久居市場(chǎng)的人常常有這樣的困擾：當(dāng)市場(chǎng)狂熱時(shí)，無(wú)論國(guó)家出臺(tái)了多少打壓政策，市場(chǎng)總會(huì)在一陣掙扎后繼續(xù)瘋漲；這樣的無(wú)數(shù)次后，就在大伙都認(rèn)為上漲是種必然，是種慣性，然后一件極小的事，如此微不足道，卻把整個(gè)市場(chǎng)打入冰窟。

傳說(shuō)，上帝也很喜歡吃生魚片。

他的廚子每天都要為他精心準(zhǔn)備好吃的沾醬配合生魚片吃，

但是不管如何精心地調(diào)配，上帝還是最喜歡吃醬油沾芥末的原始風(fēng)味。

但為了不讓上帝每天吃得厭煩，廚子跟上帝設(shè)計(jì)了一周的流程，星期一到星期日都有不同的沾醬風(fēng)味，其中，星期日就是上帝最期待的芥末日。

今天，星期日到了，廚子卻搞錯(cuò)了，忘記今天是芥末日，竟捧上散發(fā)著淡淡柚香的柚子醬油給上帝。

上帝非常生氣，他等了一星期才等到芥末日的到來(lái)，于是發(fā)脾氣對(duì)著廚子大吼：

“今天是芥末日啦！是芥末日啦！”

然后世界就滅亡了。

信息的誤報(bào)也許真的從上帝就開始了！

   水溫+身體的期待
有一次夏季洗澡，20多度的水溫讓我完全沒(méi)有涼意，如果溫度再升高些呢，簡(jiǎn)直讓人覺(jué)得熱不可耐；反觀冬季，我有一次去游泳，下水后，覺(jué)得寒意瑟瑟，疑問(wèn)下低聲嘀咕道：“這也算溫水游泳？”救生員斜瞥了我一眼：“這已經(jīng)是28度的了，要洗澡隔壁拐彎。”這不由讓我思考：“同樣的水溫，為何感受差別那么大呢？身體不是同樣要吸收熱能嗎，這種體念上的巨大差別來(lái)自何方？為何在夏季覺(jué)得炙熱的溫度，在冬季卻讓人瑟瑟發(fā)抖呢？”

就像市場(chǎng)中的多空信息一樣，為什么明明很利空的消息，市場(chǎng)卻低開高走；而很多明顯托市的利好政策，卻又曇花一現(xiàn)？“因?yàn)楝F(xiàn)在是多頭市場(chǎng)，所以利空消息總是不起作用，但一點(diǎn)點(diǎn)利多就有很大的效應(yīng)。”別人告訴我，這我也知道啊，但我想知道為什么。市場(chǎng)中的種種怪現(xiàn)象也許很多交易人已見(jiàn)怪不怪了，但對(duì)于這一切究竟怎么發(fā)生的，我還是想一探究竟。

無(wú)須諱言，夏天的積溫本來(lái)就大，墻壁是熱的，水管是熱的，空氣是熱的，身體也是熱的，所以熱能過(guò)來(lái)的時(shí)候完全沒(méi)有損耗，甚至還在陽(yáng)光直曬下提高。對(duì)于人體，里外透熱，已經(jīng)不愿意接受更多的熱能了。這時(shí)候洗澡是期待被帶走些熱量的，也就是身體更愿意接受比舒適溫度更低的溫度。反之，冬天，什么都是冰涼的，身體十分期待能從洗澡中汲取熱量，這時(shí)候很燙的水，我們都可以忍受，甚至皮膚被燙得紅紅的，都很高興。

是否可以這樣說(shuō)：人體對(duì)水溫的感受，除了真實(shí)以外，還要增減一個(gè)預(yù)期。預(yù)期涼爽的，那么28度也會(huì)覺(jué)得熱不可耐；預(yù)期熱燙的，即使28度也會(huì)覺(jué)得涼意颼颼。身體（市場(chǎng)）的真實(shí)感受，除了水溫的絕對(duì)值外，還與預(yù)期是否實(shí)現(xiàn)有關(guān)。這也可以說(shuō)明：為什么同樣的消息，在不同的氣氛下出現(xiàn)，差別會(huì)那么大了，甚至出現(xiàn)截然相反的走勢(shì)。

所以我們?cè)陉P(guān)心消息本身的多空外，更應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)對(duì)消息的期待。只有在為消息增減了一個(gè)“市場(chǎng)的預(yù)期”后，我們才能得到這個(gè)消息真正的“溫度”。

   老手白
透過(guò)觀察水溫的調(diào)節(jié)，我們還可以知道：在夏季要把水溫調(diào)低，如同冬季把水溫調(diào)高一樣，都很不容易。

比如冬季，什么都是冷的，即使把火燒得旺旺的，在管道傳輸?shù)倪^(guò)程中也不斷地流失，空氣汲取了，水管汲取了，墻壁汲取了，龍頭汲取了，等到身體最后的汲取，已經(jīng)暖意不足了。所以空頭市場(chǎng)中的反彈來(lái)得很不容易，很好的利多政策，如果缺乏持續(xù)性，只是暖了空氣，暖了設(shè)備；而要讓市場(chǎng)真正地感受暖意，往往需要持續(xù)加溫很長(zhǎng)時(shí)間。其間每一次加溫的停頓，都會(huì)讓市場(chǎng)寒意徹骨。

到了牛市（夏季），一切又顛倒過(guò)來(lái)。這時(shí)，即使西伯利亞過(guò)來(lái)的寒潮，市場(chǎng)也會(huì)在幾天后迅速反彈。難怪當(dāng)大眾在牛市的熱潮中，由于股價(jià)的過(guò)快上漲而紛紛拋售股票時(shí)，“老手白”紋絲不動(dòng)。

“你難道不害怕在價(jià)格那么高的位置，出現(xiàn)什么利空打壓?jiǎn)幔俊庇腥藛?wèn)。

“現(xiàn)在是多頭市場(chǎng)。”老手白鎮(zhèn)定地說(shuō)。仿佛這一句話就為所有投資買了保險(xiǎn)一樣。過(guò)去我不懂，現(xiàn)在我們終于可以理解老手白了。

不要單獨(dú)解讀某個(gè)消息，要把消息放在市場(chǎng)整體的氛圍中去考量。很多所謂出利空而上漲，那利空只不過(guò)是燥熱夏季拼命搖動(dòng)的蒲扇。還記否？那個(gè)風(fēng)都是熱的夏季。而所謂出利多而下跌，這利多不過(guò)是寒冬臘月往外潑出的一瓢熱水，水還沒(méi)落地，已化為冰了。

   向生活學(xué)習(xí)
在看《愛(ài)因斯坦傳》的時(shí)候，印象最深的是，有一次，愛(ài)因斯坦從梯子上掉下來(lái)，他卻顧不得疼痛，愣在那里思考：人為什么筆直掉下來(lái)呢？后來(lái)他想明白了，物體總是沿著阻力最小的線路移動(dòng)。

股票也是沿著阻力最小的線路移動(dòng)。愛(ài)因斯坦奠基了現(xiàn)代物理學(xué)，他從生活中得到了科學(xué)的思考。人類的文明飛速前進(jìn)，投機(jī)（投資）只是其中的一小部分，作為一個(gè)投機(jī)客（投資人），我們是否更應(yīng)該從生活中學(xué)習(xí)，而不是守著那一堆圖表與K線孤芳自賞。就像資金在市場(chǎng)中的作用一樣，難道100萬(wàn)的資金僅僅代表100萬(wàn)的力量嗎？

生活早就給予我們啟示：錢也有著自己的戰(zhàn)斗力！

期貨是對(duì)戰(zhàn)游戲，一億資金開多，就有一億資金做空，資金量是對(duì)等的，那么波動(dòng)是如何產(chǎn)生的呢？資金多一定占優(yōu)嗎？

例如，你看多玉米，下注后發(fā)現(xiàn)很多人也看多，不用問(wèn)，他們?yōu)榱俗约旱呐袛嘁蚕铝硕鄦危阈老灿腥绱硕嗟膽?zhàn)友，人數(shù)如此龐大，而且每個(gè)人都用自己的金錢表達(dá)決心。你看到眾人的力量，大堆資金的支持讓你很安心，你甚至迫不及待地想大吼一聲：“伙計(jì)們，揮胳膊上吧，打垮空頭，分享他們的財(cái)富。”

僅過(guò)了一天，安心變成擔(dān)心，價(jià)格疲軟，并開始下滑。你撲了上去，再打出100手，希望對(duì)價(jià)格有所支撐。你琢磨著那么多伙伴，每個(gè)人吐口唾沫，空頭也淹死了。不過(guò)盤面上空方很堅(jiān)決，很快又攻破了你的新防線。你忍不住開始琢磨：“這人膽子也太大了，難道不知道有那么龐大看多的資金嗎？”你正胡思亂想，突然，價(jià)格開始加速，變成直線下跌了，你驚恐、無(wú)奈又深感困惑：看多的人不是很多嗎？大伙的錢加在一起不是比莊家多多了，那下跌又怎么會(huì)發(fā)生呢？你搖著頭，暗暗后悔，早知道晚點(diǎn)加倉(cāng)了，現(xiàn)在的價(jià)格更便宜了。

   資金的戰(zhàn)斗力
別把錢只當(dāng)錢，錢是可以有組織、有紀(jì)律的。簡(jiǎn)而言之，資金有屬于它的戰(zhàn)斗力。夢(mèng)回蒙古草原，成吉思汗帶著兩萬(wàn)兵殺過(guò)來(lái)了，皇上也給你兩萬(wàn)兵，讓你抵擋一陣。擋得住嗎？也就打個(gè)盹的功夫，兩千蒙古先鋒就把你拿下了。你不服氣：“兵和兵能一樣嘛，我的兩萬(wàn)兵能和蒙古鐵騎比嗎？”同樣，錢和錢也是不一樣的。一個(gè)億在1 000個(gè)人手里，那些錢只是散兵游勇；一個(gè)億在3個(gè)人手里，那些錢個(gè)個(gè)都是虎狼之師。

想想吧，你平時(shí)是怎樣買進(jìn)的？如果1 400的價(jià)，你期盼著1 398能買到，就是在下面掛著個(gè)小籃子，這樣的人再多，也只是多了些承接盤，這樣的軍隊(duì)能把玉米打到1 500嗎？難！你再看主力資金是怎樣向下打的：1 398有人要——全給你，再給出20 000手，還有人要嗎？下面1 395堆積著8 000手買盤——好，給了，又在1 394放出25 000手……價(jià)格自然在拋壓下滑落了，散兵們被震懾了，持有的開始心里打鼓，想買的暫停了，希望可以撿到更低的價(jià)格。也有膽大不要命的往里沖，卻馬上被更兇猛的拋單沖了個(gè)支離破碎。

這樣的情況持續(xù)3次、5次、15次，多頭的信心動(dòng)搖了，你知道接下來(lái)將發(fā)生什么嗎？大撤退？不，是大潰敗。機(jī)靈鬼先跑了，耿直的在滴答流血，也會(huì)有傻瓜跑進(jìn)來(lái)，希望撿點(diǎn)戰(zhàn)利品回去，不過(guò)，他馬上被瘋狂逃命的人群擠得東倒西歪，很快，他就發(fā)現(xiàn)自己開始缺胳膊少腿，于是，為了保命，他也加入這支潰逃大軍。

   敦刻爾克大撤退
整個(gè)海岸邊都是人，每個(gè)人都拼命地想擠上船，大炮、機(jī)槍、輜重丟得滿地都是。幾十萬(wàn)人的隊(duì)伍，變成了幾十萬(wàn)的逃兵。為何整齊嚴(yán)明的軍隊(duì)突然失去了戰(zhàn)斗力？人心散了，隊(duì)伍不好帶了。人群密密麻麻，勇敢的不勇敢的都在努力地撤退（逃跑）。呂布就曾感嘆道：“兵敗如山倒，殘存亦無(wú)路。”而投機(jī)客說(shuō)：“這就是趨勢(shì)。”當(dāng)逃跑已成為每個(gè)人的選擇時(shí)，甚至不用空頭的加力，慘烈的“多殺多”就開始了。

歷史早已告訴我們，戰(zhàn)爭(zhēng)比拼的不僅僅是人數(shù)，著名的淝水之戰(zhàn)就概括出一個(gè)簡(jiǎn)單的道理——曾經(jīng)的投鞭斷流，是如何快速演化成風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵的。勝利的訣竅只在于：精干的戰(zhàn)勝松散的，強(qiáng)悍的戰(zhàn)勝軟弱的，有組織的戰(zhàn)勝無(wú)組織的，其中決心與意志至關(guān)重要。所以馮·克勞塞維茨老先生在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中就這樣簡(jiǎn)明地闡述了戰(zhàn)爭(zhēng)的要訣：戰(zhàn)爭(zhēng)比拼兩種手段——物質(zhì)和精神。有時(shí)候后一種更重要。我認(rèn)為在這方面，投機(jī)與戰(zhàn)爭(zhēng)相似。

   30人殺萬(wàn)人
明朝發(fā)生了一些事兒，其中就有一段讓人驚嘆的戰(zhàn)斗史。

朱棣（明成祖）在奪權(quán)的靖難戰(zhàn)役中，擊敗了南軍，于是大將朱能率兵猛追……

好在南軍統(tǒng)帥耿炳文也并非膽小鼠輩，敗亂中還懂得定睛仔細(xì)分辨：追得太急，朱能居然只帶著三十來(lái)個(gè)人就追了上來(lái)。于是他命令停止撤退，重新列隊(duì)迎戰(zhàn)。

幾十個(gè)人就敢追逐數(shù)萬(wàn)大軍？實(shí)在太欺負(fù)人了！

同時(shí)，朱能發(fā)現(xiàn)南軍停止了撤退，并列好隊(duì)伍準(zhǔn)備迎戰(zhàn)，他明白，南軍為了軍人起碼的榮譽(yù)，要拼命了。窮寇莫追，如果識(shí)時(shí)務(wù)的話，似乎應(yīng)該撤走了。

然而朱能很明顯是一個(gè)不要命的人，不要命的人不懼怕敢拼命的人，他不但沒(méi)有停止追擊，反而加快了速度，帶領(lǐng)剩下的幾十人冒死沖進(jìn)敵陣！事實(shí)證明，人只要不怕死，是什么奇跡都可能創(chuàng)造的。耿炳文的南軍本來(lái)已是敗軍，被朱能這么一沖，居然又一次崩潰。棄甲投降者三千余人。 節(jié)選自《明朝那些事兒》，當(dāng)年明月著，中國(guó)友誼出版公司，2006。

看到以上這段，我總在細(xì)節(jié)中思考。很難想象數(shù)萬(wàn)大軍，百里挑一，竟找不出幾百位勇士來(lái)？如此，即使朱能可以以一抵十，也終免不了成為刀俎上的魚肉。不過(guò)更設(shè)身處地地回歸到敗軍中的真實(shí)一員時(shí)，你發(fā)現(xiàn)即使自己很有男兒氣概，愿以命相搏，但你可能根本近不了敵身，幾萬(wàn)人亂成一團(tuán)，周圍都是戰(zhàn)友，當(dāng)你欲奮勇向前、死戰(zhàn)一場(chǎng)時(shí)，戰(zhàn)友的潰敗、逃跑已經(jīng)把你生生地裹挾了下去。勇氣也許是最具傳奇色彩的情緒之一，它有著奇特的幾何效應(yīng)，瞬間無(wú)限放大或縮小你的即時(shí)戰(zhàn)斗力。

每每體念及此，更讓我深刻體會(huì)到趨勢(shì)的強(qiáng)大（以及渺小）。也更明白抵抗式下跌與瀑布式下跌的區(qū)別。一個(gè)僅僅是戰(zhàn)敗，有組織的撤退；另一個(gè)則完全是慌不擇路的潰敗。所幸在投機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中，沒(méi)有所謂的忠誠(chéng)與氣節(jié)，我們可以自由地變換陣營(yíng)。所以一定要利用好這一優(yōu)勢(shì)（尤其是散戶，船小好調(diào)頭），時(shí)時(shí)留心，敗退是否演化成潰敗？一旦形成，我們不但要有壯士斷腕的勇氣，更要有反身加入勝利陣營(yíng)的氣概，一追到底，30人殺萬(wàn)人。這幾乎就是（投機(jī)）戰(zhàn)爭(zhēng)中最令人興奮、最迅捷的勝利。

如果從這個(gè)意義上概括資金戰(zhàn)爭(zhēng)的精髓，也許這12個(gè)字可以形容——臨危，見(jiàn)死不救；見(jiàn)利，趁火打劫！

【老郭友情提醒】：

1、交易之真諦，乃于淡雅間、無(wú)味之中。市場(chǎng)殘酷，各有千秋，閱者皆師。

2、老郭在交易市場(chǎng)中，美好而遠(yuǎn)大的愿景、一路走來(lái)的故事和灑下的汗水。信則有，不信則無(wú)；隨緣惜緣不攀緣，一切隨緣，隨緣一切！

3、入市期貨，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，誓做戰(zhàn)友，不做殺手。

4、名聲與尊貴，來(lái)自于真才實(shí)學(xué)，有德自然香。褒貶由人，主見(jiàn)在已，快樂(lè)交易！                                                                                 

                              一次合作，終身朋友！

                        團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)時(shí)間：早7:00——凌晨3:00 

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