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      只為干好一件事——記牧原實業集團董事長秦英林

      2025-06-15 06:00:00來源:經濟日報
      責任編輯:第一黃金網
      摘要
      在河南省南陽市內鄉縣,一座占地2800畝的現代化養殖園區內,有21棟六層智能豬舍,通過立體養殖模式提升土地與空間利用效率

      在河南省南陽市內鄉縣,一座占地2800畝的現代化養殖園區內,有21棟六層智能豬舍,通過立體養殖模式提升土地與空間利用效率;智能飼料廠持續高效運轉,調配營養餐;8.5萬套智能裝備構建起全天候感知網絡,實現從環境控制到健康管理的全鏈路智能化護航。這是牧原實業集團董事長秦英林花大力氣打造的“現代農業新模式”。

      “創業30多年,只為干好一件事”,秦英林憑借對養殖主業的專業專注,對技術創新的堅持死磕,成就了牧原這一養殖業龍頭。目前,公司已形成集飼料加工、育種、養殖、屠宰加工于一體的產業鏈。2024年,牧原股份實現營業收入1379.47億元,歸母凈利潤178.81億元。

      “民營企業發展,要堅持技術創新,做強主業。要胸懷報國志,做強做優做大產業。”在秦英林看來,這既是時代賦予的使命,也是民營企業的責任擔當。

      奮勇爭先

      “‘爭先’這個詞最能體現我們現在的狀態,企業的發展一定不能猶豫,必須奮勇爭先。”秦英林說。

      隨著人工智能的爆火,各行業、各領域都在探索智能化應用。“人工智能拓寬了傳統養殖業發展空間。”秦英林認為,必須與時俱進,積極擁抱智能化。要舍得投資,推動智能裝備創新和應用,提高生產效率和產品質量。

      在牧原,處處可見智能化的影子。在智能養殖園內,智能巡檢機器人正全天候監控著生豬的成長軌跡。智能環控系統將環境溫度控制在±0.5攝氏度內,智能飼喂系統則精準調配營養均衡的飼料。

      “我們還在各個環節構建養殖模型,實現效率更高、品質更好、成本更低,以創造更大價值。”秦英林表示。

      近年來,秦英林和牧原在推進養殖業高質量發展方面不遺余力。牧原自主研發的環保處理系統,通過“固液分離+厭氧發酵”,將禽畜排泄物轉化為沼氣、有機肥和液體肥料,實現全部資源化利用。處理后的液體肥通過支農管網輸送到毗鄰養殖場的農田中,實現了綠色生態循環。而沼氣則被提純為生物天然氣,作為綠色能源用于飼料廠。

      牧原還降低了豆粕用量,減少了氮排放;豬舍屋頂建設光伏電站,2024年牧原碳減排價值貢獻了529萬噸二氧化碳當量。

      在秦英林看來,“企業家一定要敢想、敢干。當取得一些小成果后,只要繼續鼓足勇氣,再向前邁進,企業便能緊跟時代步伐,競爭力也會隨之提升”。

      人才為本

      在公司總部,總會遇見身著筆挺西裝的年輕員工。他們朝氣蓬勃,大多來自國內外著名院校。

      “傳統產業要向現代產業升級,方方面面都需要創新。科技創新的背后是人才支撐,創新驅動的實質是人才驅動。我們建立了全方位的人才培養體系。”秦英林介紹。

      目前,牧原的員工中,有大學畢業生4萬余人,研發技術人員1.2萬余人。其中,智能化研發人員超1000人。“這些年輕人有情懷、不怕吃苦,他們把所學知識和產業相結合,破解了很多行業難題,推動了養殖業高質量發展。”秦英林說。

      記者在智能裝備實驗室看到,工程師們測試著第五代巡檢機器人,上面集成了10余種傳感器,可以實現全天候巡檢,對豬群進行健康管理,極大降低了飼養員的工作量。這些智能裝備的研發人員在公司內部被稱為跨界工程師,他們不僅要懂得智能化相關的專業知識,還得了解養殖等知識。

      “結合具體場景設計出來的智能裝備,才能真正解決生產中遇到的問題。”智能巡檢負責人介紹,截至目前,公司已經研發應用30多種、超過240萬臺智能裝備。

      在秦英林看來,牧原的科技創新成果不是一蹴而就的,是堅持長期主義的結果。

      “創新一定是一把手工程,創新的過程總會有失敗。作為董事長,我一定要把責任擔起來。如果我不擔責,員工在做事的時候就不敢大膽嘗試,或者想一想又不敢干了。而所謂的創新就變成小打小鬧的嘗試,成效也不會明顯。”秦英林表示。

      據了解,近5年來,牧原的研發投入超200億元,并為研發人員提供良好的創新環境。目前,公司已申請2276項專利,在豬舍設計、環保等多個領域參與標準制定。秦英林告訴記者:“這種創新力正在轉化為市場優勢。”

      科技賦能不僅拓展了事業發展空間,也讓這份職業變得有體面、有尊嚴,公司吸引了一批大學畢業生。

      在陳倉牧原1場會議室里,24歲的場長張宇宇正在為場區的養殖技工進行培訓。兩年前,他還只是楊凌職業技術學院畜牧專業的學生,如今他已經管理著一家現代化養殖場。“公司不僅敢用剛畢業的年輕人,更給予我們廣闊的發展空間。”張宇宇將從實習生到段長再到場長的快速晉升,歸結于牧原的用人機制,公司搭建的平臺讓年輕人敢于突破,大膽創新,敢想敢干。

      “這一幫人是最讓我感動的人。”秦英林說,做農業是在一點點中求成,這些投身于農業的新農人用真才實學為農業發展貢獻力量。

      產業互聯

      養殖業一頭連著餐桌肉盤子,一頭連著萬千從業者,產業健康發展的意義重大。

      如今,養豬不再是一門簡單生意,周期波動成為必須面對的挑戰,應該如何應對?

      “我們關注周期,但不賭周期。”秦英林解釋,“我們經歷了行業的大起大落,深知創新發展對于精準飼養、精細管理的重要性。”

      秦英林始終將“深度思考創新技術”作為跨越周期性挑戰的重要手段。“越是艱難,越要死磕技術,以循序漸進的心態,主動迎接挑戰。”

      開放共享也是牧原的發展理念之一。在自身發展的同時,牧原也在積極踐行龍頭企業的責任,共享技術并帶動行業、農戶發展。從非瘟精準剔除技術到低豆日糧技術,再到有效防控疫病的豬舍空氣過濾、降氨除臭技術,牧原將技術、資源開放共享給行業和農戶,助力其實現專業化轉型。

      “我們希望通過技術共享,帶動更多企業發展,以及幫助農民致富。”秦英林說,在他看來,民營企業的發展離不開社會的支持,只有與行業同仁攜手共進,才能實現整個產業的繁榮。

      牧原還依托技術優勢,開拓國際化的發展路徑。2024年,牧原與海外一家農業公司簽訂戰略合作協議,為其提供生物安全、環保等方面的解決方案和技術服務,推進人工智能在養殖產業鏈中的應用。這種技術輸出模式,正是牧原持續創新的體現。

      作為農業領域的代表,秦英林參加了今年2月的民營企業座談會。他深有感觸地說:“黨和國家支持民營經濟發展的態度明確而堅定。我們更要堅定信心,勇擔時代重任,時不我待、奮勇爭先,把企業做得更好。”

      談及未來發展規劃,秦英林思路清晰,目標明確。他表示,公司將繼續在創新的道路上大步邁進,實現更加綠色低碳的養殖模式,為消費者提供更安全優質的產品。

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