在公開騰訊音樂收購消息后，喜馬拉雅聯合創始人陳小雨、余建軍發布全員內部信，發布內部信闡述這起交易的由來和對公司的戰略思考。
內部信稱，這一決定，是在雙方經過多輪深入探討、達成共識后的慎重抉擇，是公司發展歷程中關鍵的里程碑，這次并購，并非偶然發生，源于公司對正在發生的行業和技術深刻變革的回應。內容行業正經歷三重深刻轉變：注意力碎片化：多設備、多場景切換已成常態，內容的觸達與匹配越來越依賴AI來實現跨平臺、跨時間的精準分發。
6月10日下午，騰訊音樂公告擬收購喜馬拉雅，這令此前的市場傳聞塵埃落定。
這次交易金額為12.6億美元和騰訊音樂5.1986%股份，按照6月10日騰訊音樂市值2281.5億港元來計算，股價部分約合15.1億美金，這次收購價整體約為28億美金。
除此外，喜馬拉雅創始股東還將分批獲得價值約1.08億美元的騰訊音樂A類普通股。
當天，喜馬拉雅方面也對《科創板日報》記者表示，此次并購事項將于各項前置條件滿足后正式交割，雙方后續將共同推進相關流程，喜馬拉雅也將保持現有品牌不變、現有產品獨立運營不變、核心管理團隊不變、公司戰略發展方向不變。
這項交易的另一個話題性還在于交易標的喜馬拉雅。從賽道頭部平臺紅極一時，而后4次上市未遂，到如今籌劃“賣身”，喜馬拉雅當初的光芒有多耀眼，后來的爭議就有多激烈。
近幾年，上市未遂、虧損和人事變動，是喜馬拉雅產生爭議最多的話題。公司曾多次嘗試在港股及美股上市，但因監管政策收緊、市場環境波動等問題屢次受阻。
財務上，一直到2023年，連年虧損的喜馬拉雅才實現扭虧為盈——經調整凈利潤為2.24億元。這背后，則是通過各種降本增效手段，包括減員、降薪以及削減營銷費等開支，而那些減員、降薪手段，又一度把這家公司推向風口浪尖。
如果按照歷史估值來看，業內評價此次喜馬拉雅的對價屬于“大甩賣”，作為音頻行業“一哥”，在2021年最后一輪融資時，喜馬拉雅的估值曾高達43億美金。
但今時又不同往日，生長于移動互聯網時期的喜馬拉雅，在錯失時代紅利之后，如今其用戶增長放緩，凈利潤持續增加艱難，算不上是能給出高溢價的標的。
互聯網行業投資人莊明浩認為，此次騰訊音樂的對價可謂“慷慨”。
此番雖然是打折出售，但也給長期陪跑喜馬拉雅的投資人一條退出通道。對投資人、喜馬拉雅和騰訊音樂而言，是三贏的局面。
對于騰訊音樂而言，如果收下音頻市場的頭號玩家，彌補長音頻這塊短板，豐富內容供給自不必說。更為重要的，是當下的節點，接續騰訊音樂承壓的訂閱用戶數。
2024年，騰訊音樂整體上保持著不錯的賺錢能力，但用戶增長開始承壓。到了去年第四季度，其凈增訂閱用戶200萬人，和三季度持平；四季度月活5.56億，環比流失2000萬用戶，低于市場預期。
一名前喜馬拉雅人士告訴《科創板日報》記者，音頻市場用戶時長如今被視頻市場擠占，騰訊音樂的買入喜馬拉雅，很大一部分緣由就是補足正在掉落的用戶活躍數。
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