交易要去控制，而不是被控制！

在交易過程中，有些部分相對較容易控制，有些部分相對較難控制。例如，我們能非常容易的控制入市時機(jī)。有經(jīng)驗的交易者

基本可以控制因為一時沖動而入市的情況。

因為經(jīng)驗給交易者知識,交易者可以設(shè)置一些條件，當(dāng)市場滿足的條件時就入市，反之就拒絕交易。很明顯，在交易過程的入市

時機(jī)選者上交易者擁有自主的控制權(quán)。

尋找好的入市點不是容易,進(jìn)入點是不完美的,但是在這一點上交易者是有控制的.比如交易者可以要求必須滿足通常使用的兩個指

標(biāo)參數(shù)和一個過濾條件,否則就坐在電腦邊喝茶。

然而一旦進(jìn)入交易，控制能力就會變化。一旦進(jìn)入市場，在一定時間內(nèi)肯定必須退出交易.現(xiàn)在輪到由市場來控制，給交易者一

個驚喜或者失敗。

做為離市的一種情況,止損是一個心理問題而幾乎不能算得上是一個控制問題，因為交易者(除了大額交易產(chǎn)生的平倉問題)能簡單的

通過設(shè)置止損點來控制的損失。

很多時候面對止損點被觸發(fā)，交易者可能會感到平靜因為可以退出交易。在損失次數(shù)上有賴于交易者系統(tǒng)的表現(xiàn),但是在每次損失規(guī)

模上交易者有絕對的控制力。

從“開市叫價”直到響起“收市鐘聲”，多空雙方都在爭奪市場控制權(quán)，圖表結(jié)構(gòu)則忠實地記錄了全天的交易經(jīng)過。

其中尾市階段反映出雙方征戰(zhàn)的結(jié)果，表明了誰最終贏得了勝利或是旗鼓相當(dāng)、平分秋色。因此，尾市的表現(xiàn)對于下一個交易日的市

場情緒有直接的影響，然而，它也最容易被人們所忽略。

兩個交易日的尾市具有典型的代表意義，雖然有以偏概全之嫌，但是只要細(xì)心觀察每個交易日的尾市與下一個交易日的關(guān)系，仍可以

總結(jié)出幾點“尾市規(guī)則”以備及時評判市場的未來發(fā)展：

收市位置越接近某一端，次日往該方向突破的可能性越大———突破追進(jìn)。收市位置越接近中間，次日維持原有幅度的可能性越大

———低買高賣。

尾市階段的價格幅度越小，次日越容易被突破，單方向運動的可能性越大———突破追進(jìn)。尾市階段的價格幅度越大，次日就越難突破，

形成平衡市的可能性越大———低買高賣。

如果尾市發(fā)生劇變(收市前突然大幅收高或收低)，則需要次日更多的時間來評判它的真實意義，弄清楚市場到底是接受還是拒絕劇變的行為

，之后才采取行動。

面對盈利，交易者的控制力很小，市場的控制力很大。交易者可以做的,比如說一般是尋找防止贏利變小或變成損失。

交易者不能強(qiáng)迫市場給200點的盈利，但能確保一旦有了這些盈利,就平掉頭寸或者進(jìn)行對盈利的50%保護(hù)的trailing stop策略,用一定的盈利為

代價以尋找產(chǎn)生更大盈利的機(jī)會。

用一個等式表述,可以用 資本的安全＞可能的機(jī)會＞一定利潤的50% 來表述上面的觀點。

這樣的觀點可以有每個人不同的參數(shù)。同樣的入市，由于離市也會產(chǎn)生不同的成敗。

關(guān)于保護(hù)盈利,一般人會不會想到一個很緊密的止損?實際上,有很多情況,在交易初期應(yīng)該使用較寬松的止損，以保證對市場雜波的一定的寬容,而

隨著趨勢啟動,盈利的增加,逐漸收緊止損以保護(hù)盈利。

跟蹤止損是一種應(yīng)有范圍極其廣泛的方法.大多數(shù)跟蹤止損是專門用來實現(xiàn)盈利繼續(xù)擴(kuò)大目的的，因此，這些策略用在趨勢跟蹤系統(tǒng)上最有效。

在反趨勢交易系統(tǒng)中，采用固定利潤的退場策略更合適。一旦有盈利，就把它放進(jìn)口袋”的交易理念非常適合于反趨勢交易，因為期望收益是有

限的。

然而，如果交易是順著趨勢的，那么“立即將盈利放進(jìn)口袋”的行為會讓你有挫折感：在為尋找趨勢的付出一定代價(一般是很多小的止損)后,以

很小的盈利退出市場，然后眼睜睜的看著市場在隨后的幾天或者幾個月內(nèi)繼續(xù)向著我們交易的方向走出一個很壯觀的趨勢。

老師寄語：

做投資最重要的三點：

 一：是要懂得分析市場的一個行情；

 二：是要懂得控制風(fēng)險，作為一個投資者要有著良好的心態(tài)及正確的投資觀念

 三：輕倉操作嚴(yán)格止盈止損方向反了及時止損不要抗單因為我們資金再大大不過市場行情。積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都

看到某種憂患；面對劇烈波動的市場行情，我們要把握住每一個時機(jī)，把握住了機(jī)會也就等于把握住了明天！